É difícil conceber a estratégia no sentido bélica, ou seja, a estratégia de guerra, pois apesar de não lidarmos com armas, no dia-a-dia de nossas empresas para com outras, devemos sim conhecer o “inimigo”, ou melhor, o concorrente, que na verdade não é inimigo, mas alguém que disputa o mesmo espaço no mercado, não esquecendo que devemos ainda, ou melhor, primeiramente, conhecer a si mesmo, no mundo empresarial, e isso cabe em qualquer tipo de organização. Destacamos que em uma empresa, a estratégia está relacionada à:
I. Empoderamento econômico, para viabilidade comercial e militar.
II. Utilizar adequadamente os recursos físicos, financeiros e humanos.
III. Minimização dos problemas e a maximização das oportunidades.
IV. Viabilizar parcerias para o aumento patrimonial, minimizando os recursos físicos e financeiros.
Estão corretas apenas:

a.
I e II

b.
I,II e IV

c.
I, II, III e IV

d.
II e IV

e.
II e III

Question

É difícil conceber a estratégia no sentido bélica, ou seja, a estratégia de guerra, pois apesar de não lidarmos com armas, no dia-a-dia de nossas empresas para com outras, devemos sim conhecer o “inimigo”, ou melhor, o concorrente, que na verdade não é inimigo, mas alguém que disputa o mesmo espaço no mercado, não esquecendo que devemos ainda, ou melhor, primeiramente, conhecer a si mesmo, no mundo empresarial, e isso cabe em qualquer tipo de organização. Destacamos que em uma empresa, a estratégia está relacionada à:
I. Empoderamento econômico, para viabilidade comercial e militar.
II. Utilizar adequadamente os recursos físicos, financeiros e humanos.
III. Minimização dos problemas e a maximização das oportunidades.
IV. Viabilizar parcerias para o aumento patrimonial, minimizando os recursos físicos e financeiros.
Estão corretas apenas:

a.
I e II

b.
I,II e IV

c.
I, II, III e IV

d.
II e IV

e.
II e III

Accepted Answer

**Resposta: E**

A estratégia empresarial, inspirada em conceitos bélicos, foca em conhecer o ambiente (concorrência), a si mesmo (recursos e capacidades) e em como alocar esses recursos para atingir objetivos. Analisemos as afirmações:

*   **I. Empoderamento econômico, para viabilidade comercial e militar.** Embora o empoderamento econômico seja importante, a referência "militar" não se encaixa no contexto empresarial.

*   **II. Utilizar adequadamente os recursos físicos, financeiros e humanos.** Correta. A alocação eficiente de recursos é fundamental para a estratégia empresarial.

*   **III. Minimização dos problemas e a maximização das oportunidades.** Correta. A estratégia visa mitigar riscos e aproveitar oportunidades para alcançar vantagem competitiva.

*   **IV. Viabilizar parcerias para o aumento patrimonial, minimizando os recursos físicos e financeiros.** Embora parcerias possam ser estratégicas, a afirmação foca excessivamente no aumento patrimonial e minimização de recursos, o que nem sempre é o objetivo principal da estratégia.

Portanto, as afirmações II e III são as que melhor se encaixam no conceito de estratégia empresarial.

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