Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa. 0 teórico percebeu, também, que pelo fato de aprender através da imitação e/ou repetição condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, assim como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operaçăo. Ele, então, resolveu investigar o modo mais rápido e um instrumento, mais adequado que os demais. Esse método e instrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica e de forma precisa estudar os tempos e movimentos. "Essa tentativa de substituir métodos empiricos e rudimentares pelos métodos cientificos recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho - ORT" (CHIAVENATO, 2011, p. 56). Acerca dos aspectos da ORT, organização racional do trabalho, assinale a alternativa INCORRETA: FONTE CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral đa administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011 A) Condiçōes de trabalho. conforme Taylor e seus seguidores, a eficiência não está atrelada só à aplicação dos métodos científicos e ao incentivo salarial, mas também às condicōes de traballho. B) Estudo da fadiga humana por meio da aplicação dos métodos científicos, a Administração procurou eliminar os movimentos desnecessários para o desenvolvimento de uma determinada atividade, visando a diminuiçăo dos esforços musculares. Os movimentos em demasia proporcionavam a fadiga, e por sua vez, a queda da produçäo. C) Métodos de trabalhơ. conforme Taylor e seus seguidores, a eficiência está atrelada semente à aplicação dos métodos científicos e ao incentivo salarial. D) Padronizaçäo. padronizar os métodos de trabalho consiste em selecionar os métodos mais condizentes para o desenvolvimento de determinada tarefa. A padronização tinha por objetivo eliminar os desperdicios e incrementar os niveis de eficiência.