Em um modelo de transformação, os recursos de entrada (inputs) são processados para gerar saídas (outputs) de bens ou serviços. Esses recursos podem ser classificados em recursos transformados (aqueles que são modificados durante o processo) e recursos de transformação (os que agem sobre os recursos transformados). A eficiência desse processo depende da combinação adequada de todos os recursos envolvidos. Um exemplo prático do modelo de transformação é o processo de produção de camisas em uma indústria têxtil. O tecido, os botões, linhas e outros aviamentos são os recursos transformados, enquanto as máquinas de costura, os operadores e o conhecimento técnico são os recursos de transformação. A combinação desses recursos resulta na produção das camisas, que são as saídas do processo.
Fonte: adaptado de: SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R. Princípios de administração da produção. São Paulo: Atlas, 2013.
Considerando as informações apresentadas, avalie as assertões a seguir e a relação proposta entre elas:
I. No modelo de transformação, os recursos de transformação são os que são modificados durante o processo produtivo, resultando em bens ou serviços.
