Em um treinamento corporativo sobre gestão de conflitos, Carlos, um gerente, é apresentado ao conceito de mentalidade de crescimento. Durante uma discussão, ele percebe que um dos colegas defende sua opinião de maneira inflexível, sem considerar outras perspectivas. Como Carlos pode aplicar a mentalidade de crescimento para facilitar a resolução desse conflito?
A) Desafiar o colega a justificar suas opiniões, mostrando que ele está errado.
B) Utilizar a oportunidade para promover uma reflexão sobre como o erro pode ser uma chance de aprendizado.
C) Ignorar a discussão, esperando que o tempo resolva o conflito.
D) Impor sua própria opinião, já que acredita ter mais experiência no assunto.
E) Sugerir que todos os membros mantenham suas opiniões pessoais para evitar mais discussões.
