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Estudos Gerais05/28/2025

Envolver funcionários em ações sociais é uma estratégia efic...

Envolver funcionários em ações sociais é uma estratégia eficaz que beneficia tanto a empresa quanto a comunidade. Além de contribuir para causas importantes, essas iniciativas podem aumentar o engajamento dos funcionários, promover uma cultura de responsabilidade social e melhorar a reputação da empresa. Uma boa opção para reforçar esse espírito de relacionamento também interno na empresa é:

A

B

C

Feedback

Oferecer prêmios e reconhecimentos apenas. Isso pode levar ao desengajamento dos funcionários e à percepção de que a empresa não valoriza genuinamente suas contribuições. Prêmios de baixo valor ou reconhecimentos sem cerimônia podem ser vistos como uma tentativa barata de motivação

Usar uma abordagem de comunicação de cima para baixo, sem feedback ou envolvimento bidirecional. Isso pode fazer com que os funcionários se sintam desvalorizados e ignorados, resultando em baixa moral e falta de engajamento. A falta de canais para feedback pode levar a uma desconexão entre a gerência e a equipe

Parcerias com ONGs e comunidades locais estabelecendo parcerias com organizações sem fins lucrativos e comunidades locais para identificar oportunidades de voluntariado. Isso garante que os esforços estejam alinhados com necessidades reais. Campanhas internas de arrecadação de fundos para causas específicas e incentive os funcionários a contribuírem. A empresa pode igualar as doações feitas pelos funcionários para aumentar o impacto

Envolver funcionários em ações sociais é uma estratégia eficaz que beneficia tanto a empresa quanto a
comunidade. Além de contribuir para causas importantes, essas iniciativas podem aumentar o engajamento
dos funcionários, promover uma cultura de responsabilidade social e melhorar a reputação da empresa. Uma
boa opção para reforçar esse espírito de relacionamento também interno na empresa é:


A

B

C

Feedback

Oferecer prêmios e reconhecimentos apenas. Isso pode levar ao desengajamento dos funcionários e
à percepção de que a empresa não valoriza genuinamente suas contribuições. Prêmios de baixo valor
ou reconhecimentos sem cerimônia podem ser vistos como uma tentativa barata de motivação

Usar uma abordagem de comunicação de cima para baixo, sem feedback ou envolvimento
bidirecional. Isso pode fazer com que os funcionários se sintam desvalorizados e ignorados,
resultando em baixa moral e falta de engajamento. A falta de canais para feedback pode levar a uma
desconexão entre a gerência e a equipe

Parcerias com ONGs e comunidades locais estabelecendo parcerias com organizações sem fins
lucrativos e comunidades locais para identificar oportunidades de voluntariado. Isso garante que os
esforços estejam alinhados com necessidades reais. Campanhas internas de arrecadação de fundos
para causas específicas e incentive os funcionários a contribuírem. A empresa pode igualar as
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