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Essas são as novas habilidades que os profissionais de recursos humanos devem ter para gerar valor e ser reconhecidos pelo negócio. Elas foram mapeadas pelo gestor de pessoas Dave Ulrich após pesquisa com mais de 30 mil respondentes, sendo 4 mil de RH, em todo o mundo. Conforme visto na imagem, uma das competências apontadas como necessárias para os gestores de RH é Ativista com Credibilidade. Segundo Cláudia Feijó: “Essa é a competência mais fácil de ser percebida entre os profissionais de RH. Nada mais é do que a capacidade de cumprir o que promete, possuir credibilidade pessoal e exercer influência positiva sobre as outras pessoas, construindo relacionamentos”. Em tempos de crise, seja econômica ou mesmo social, como o experienciado durante a pandemia da COVID-19, os profissionais de RH têm papel importante nas organizações, pois são um forte elo entre gestão e colaboradores. Nesse momento, a credibilidade de quem desempenha esse papel se faz muito necessária para garantir engajamento no cumprimento dos objetivos organizacionais. Com base no exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.  I. Diante de tanta diversidade de temas que se apresentam no cotidiano das empresas, especialmente em momentos de crise, o profissional de RH precisa ter um bom posicionamento pessoal, especialmente se ocupar um cargo estratégico na empresa. II. Momentos de crise invariavelmente provocam mudanças, gerando desconfiança e resistência entre os colaboradores. E está no papel do profissional de RH trabalhar com o grupo para minimizar o desconforto e manter o grupo comprometido com as metas da empresa.

F

Flaviana

Feita pelo app
27/06/24

Resposta do Guru IA

Resposta: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta para a I.

Explicação:

A asserção I destaca a importância de um bom posicionamento pessoal para profissionais de RH, especialmente em cargos estratégicos, diante da diversidade de temas no cotidiano das empresas e em momentos de crise. Isso é fundamental para manter a credibilidade e a influência positiva.

A asserção II complementa essa ideia ao explicar que momentos de crise provocam mudanças que geram desconfiança e resistência entre os colaboradores. O papel do RH é trabalhar com o grupo para minimizar o desconforto e manter o comprometimento com as metas da empresa, o que justifica a necessidade de um bom posicionamento pessoal mencionado na asserção I.

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