Faculdade IMES 1º - GESTÃO DE PESSOAS I (STGRH-202402-TURM...

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1º - GESTÃO DE PESSOAS I (STGRH-202402-TURMA 2) Gestão de Pessoas I - Avaliação 1

Gestão de Pessoas I - Avaliação 1 Tempo restante 1:22:35 Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Leia as afirmativas para responder à questão.

I - a avaliação é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa – ou de uma equipe – em função das atividades que desenvolve, das metas e dos resultados a serem alcançados, das competências que oferece e do potencial de desenvolvimento.

II - a avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa ou equipe e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o negócio da organização.

III - a avaliação de desempenho não deve ser aplicada nas empresas, onde as novas gerações denominadas como digitais são preponderantes.

Questão 1Escolha uma opção:

a. Todas as afirmativas estão corretas

b. As afirmativas I e II estão corretas

c. As afirmativas II e III estão incorretas

d. Todas as afirmativas estão incorretas

e. A afirmativa II justifica corretamente as afirmativas I e III

Questão 2 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Conforme o modelo de Kirkpatrick assinale a alternativa correta, quanto aos objetivos do método de avaliação de treinamento, denominado como retorno de investimentos:

Questão 2Escolha uma opção:

a. O programa de treinamento provoca mudanças no comportamento do aprendiz no trabalho. Há transferência de aprendizagem para o local de trabalho e para a atividade do aprendiz

b. O programa de treinamento provoca satisfação e melhora a atitude do aprendiz e predispõe a futuras ações planejadas de novos conhecimentos, habilidades e atitudes

c. O programa de treinamento provoca impacto nos negócios da empresa e agrega valor à organização, ao cliente e ao mercado

d. O programa de treinamento provoca mudanças no conhecimento, nas habilidades e nas atitudes do aprendiz e melhora suas competências pessoais

e. O programa de treinamento cria valor e provoca impacto sobre os resultados finais da organização que compensam fartamente os custos envolvidos

Questão 3 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Política salarial é o conjunto de princípios e diretrizes que refletem a orientação e a filosofia da organização no que tange aos assuntos de remuneração de seus funcionários. A política salarial não é estática; pelo contrário, ela é dinâmica e evolui, aperfeiçoando-se com sua aplicação ante situações que se modificam com rapidez.

CHIAVENATO, I. Remuneração, benefícios e relações de trabalho: como reter talentos na organização. Barueri: Manole, 2009 (adaptado). (Questão adaptada do ENADE 2018).

Considerando o tema tratado no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I - A política salarial deve abranger todos os aspectos importantes do sistema de recompensas, como a estrutura de cargos e salários, os benefícios legais e espontâneos, os incentivos por mérito ou por tempo de casa e a remuneração variável por desempenho.

PORQUE

II - O sistema de recompensas deve ser equitativo tanto para a organização quanto para os empregados.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Questão 3Escolha uma opção:

a. As asserções I e II são proposições falsas

b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I

c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I

d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa

e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira

Questão 4 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão “conjunto de ações orientadas para o desempenho de atividades além do exercido atualmente, com foco no futuro, ultrapassando até mesmo o exercício e desafios do cargo atual.”

Conforme seu material de estudo, o conceito acima se refere ao conceito de:

Questão 4Escolha uma opção:

a. Treinamento

b. Levantamento das necessidades de treinamento

c. Recursos Humanos

d. Gestão de Pessoas

e. Desenvolvimento

Questão 5 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Fulano de tal é gestor de recursos humanos da empresa Eletroduto, uma grande indústria, do interior do país. Fulano de tal no último ano coordenou a realização de diversos treinamentos na organização. Contudo, embora haja uma certa satisfação dos funcionários com os treinamentos realizados, a Diretoria Geral da empresa não está satisfeita. Ciclano de tal (Diretor geral) constantemente tem reclamado dos valores investidos e não consegue enxergar o retorno dos investimentos dos treinamentos realizados. Fulano de tal tem refletido sobre os treinamentos realizados e dentre outras reflexões pretende aplicar um novo método de avaliação de treinamentos.

Portanto, dentro do contexto apresentado, qual dos métodos de avaliação de treinamento não seria o mais adequado para Fulano de Tal aplicar.

Questão 5Escolha uma opção:

a. Avaliação de aprendizagem

b. Avaliação de reação

c. Avaliação de impacto no desempenho

d. Avaliação de impacto nos resultados

e. Avaliação de retorno dos investimentos

Questão 6 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que não apresenta uma desvantagem do modelo de remuneração fixa.

Questão 6Escolha uma opção:

a. Não apresenta motivação intrínseca, funcionando apenas como fator higiênico

b. Funciona como elemento de conservação da rotina e do status quo

c. Remunera as pessoas em função do tempo disponibilizado no horário de trabalho, e não pelo desempenho ou pelo alcance de metas ou resultados

d. Não incentiva o espírito empreendedor, nem a aceitação de riscos e maiores responsabilidades

e. Permite a auto avaliação de cada pessoa, pois funciona como retroação