Falar sobre administração segundo Chester Barnard (1886-1961)

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Chester Barnard foi um teórico da administração que contribuiu significativamente para o desenvolvimento da teoria organizacional e do comportamento organizacional. Sua obra mais conhecida, "As Funções do Executivo" (1938), apresenta uma visão inovadora sobre a natureza das organizações e o papel dos executivos. Aqui estão alguns dos principais conceitos de Barnard:

1. **Organizações como Sistemas Cooperativos**: Barnard via as organizações como sistemas cooperativos de atividades humanas. Ele acreditava que a cooperação entre indivíduos era essencial para o funcionamento eficaz de qualquer organização.

2. **Autoridade e Comunicação**: Para Barnard, a autoridade não era apenas uma questão de hierarquia formal, mas dependia da aceitação dos subordinados. Ele destacou a importância da comunicação eficaz dentro das organizações para garantir que as ordens sejam compreendidas e aceitas.

3. **Funções do Executivo**: Barnard identificou três funções principais do executivo:
   - **Manutenção de um sistema de comunicação**: Garantir que a comunicação flua adequadamente dentro da organização.
   - **Promoção de serviços essenciais**: Manter serviços necessários ao sistema organizacional.
   - **Formulação de objetivos e normas**: Estabelecer objetivos claros e normas para orientar o comportamento organizacional.

4. **Equilíbrio entre Incentivos e Contribuições**: Barnard enfatizou a necessidade de equilibrar os incentivos oferecidos aos funcionários com suas contribuições para a organização. Ele acreditava que esse equilíbrio era crucial para a sustentabilidade organizacional.

5. **Tomada de Decisão**: Barnard introduziu a ideia de que a tomada de decisão nas organizações é muitas vezes baseada em fatores não-lógicos, como valores pessoais e experiências passadas, além de dados racionais.

6. **Aceitação da Autoridade**: Para Barnard, a autoridade é eficaz somente quando os subordinados aceitam as ordens. Ele propôs a "teoria da aceitação da autoridade", que sugere que a legitimidade da autoridade depende da aceitação pelos subordinados.

A abordagem de Barnard destacou a importância das relações interpessoais e da comunicação na administração, influenciando teorias subsequentes sobre liderança e comportamento organizacional.

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Falar sobre administração segundo Chester Barnard (1886-1961)

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