Fazer uma triagem de currículos não é uma tarefa simples. Af...

Fazer uma triagem de currículos não é uma tarefa simples. Afinal, podemos ter um candidato que não soube elaborar bem seu currículo, mas é um ótimo profissional para a oportunidade. Então, esta etapa vai muito além de agilidade, o processo também exige bom senso por parte do recrutador. Sobre a triagem, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A triagem ajuda a eliminar os currículos que estão fora do perfil e seleciona os candidatos mais adequados para a vaga, para que somente estes passem para a próxima etapa. ( ) Existem critérios para triagem: apresentação do currículo; escolaridade do candidato; empregos anteriores e descrição das atividades realizadas. ( ) A triagem não é realizada em grandes empresas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A) V - F - F. B) F - V - V. C) F - F - V. D) V - V - F. 0:23 / 0:37 Resposta 1 pessoa achou útil

melo9888888 Ambicioso 59 respostas 2 mil pessoas receberam ajuda Resposta: D) V - V - F

Explicação:

(V) A triagem ajuda a eliminar os currículos que estão fora do perfil e seleciona os candidatos mais adequados para a vaga, para que somente estes passem para a próxima etapa. Essa afirmação está correta, pois a triagem visa exatamente a seleção dos currículos que

Desbloqueie todas as respostas Obtenha acesso ilimitado a milhões de respostas de alta qualidade Por que estou vendo isso?

assista a um vídeo Avaliação da resposta0,0 (0 voto) Anúncio Ainda tem perguntas? brainly plus Ajuda Premium com Brainly Plus Acelere seu aprendizado com respostas verificadas ilimitadas. Ajude outras pessoas com dúvidas sobre Administração há 2 minutos Primeira Pergunta No relatório de Sustentabilidade da Petrobrás, é possível verificar práticas de treinamento e desenvolvimento adotadas pela maioria das organizações. Com base nos estudos da nossa disciplina, aponte a alternativa que apresenta a melhor definição para T&D. Alternativas Alternativa 1: A maioria das empresas utiliza o T&D com o intuito de instruir no seu corpo funcional seus valores e missão organizacional. Alternativa 2: O setor de T&D tem a incumbência de identificar talentos e capacitá-los, a fim de desenvolverem um melhor trabalho em seus setores. Alternativa 3: A empresa irá utilizar o T&D para preparar e desenvolver o profissional, de modo a se tornar eficiente e eficaz em determinado segmento da organização. Alternativa 4: O T&D é utilizado com a finalidade de preparar o colaborador para desenvolver o trabalho da forma como a empresa achar mais conveniente. Alternativa 5: Nenhuma das alternativas anteriores. +5 há 3 minutos Uma característica que deve ser levada em consideração está relacionada à congruência dos indicadores, ou seja, estes devem respeitar os demais objetivos da organização. Indicadores incongruentes podem levar o gestor a tomar o caminho errado, por exemplo, um indicador de aumentar o lucro no curto prazo pode ser interessante em um primeiro momento, mas parece não ser uma boa medida para garantir que a empresa se mantenha sustentável no longo prazo. Outro aspecto está voltado para a controlabilidade, ou seja, o indicador deve ser controlável pelo gestor; se não for dada a ele autonomia para influenciar o indicador e controlá-lo, o indicador perde o poder motivacional. Os indicadores devem ser oportunos. Se o indicador não gerar recompensas no médio prazo, não terá o efeito desejado, por exemplo, se a melhora em um indicador só tiver recompensa ao final de dez anos, o gestor não estará motivado a alcançá-la. Os indicadores devem ser acurados e resumem-se em precisão e objetividade; devem ser compreensíveis, o gestor deve conhecer o que está medindo; e devem ter uma relação que compense custo versus benefício, ou seja, o custo para realizar a medição tem de ser menor do que os benefícios trazidos pelo indicador de seu monitoramento. Fonte: NASCIMENTO, S.; BORTOLUZZI, Sandro César; ENSSLIN, Sandra Rolim. Mapeamento dos indicadores de desempenho organizacional em pesquisas da área de Administração, Ciências Contábeis e Turismo no período de 2000 a 2008. RAUSP-e (São Paulo), v. 46, p. 373-391, 2011. Disponível em: . Acesso em: 21 set.2023. A gestão de indicadores desempenha um papel crítico na tomada de decisões empresariais. Com base no texto fornecido, avalie as seguintes afirmações sobre as características essenciais de indicadores eficazes: I. Os indicadores devem ser incongruentes com os objetivos gerais da organização para promover mudanças significativas no curto prazo. II. A controlabilidade de um indicador pelo gestor não é um fator importante para sua eficácia, desde que e +5 há 8 minutos Dialogue sobre o avanço dos sistemas de informação e da produtividade das organizações em nível operacional, tático e estratégico. +5 há 10 minutos 1 - Conforme sistemas integrados de gestão no INFOGRÁFICO e na DICA DO PROFESSOR (vídeo) SIG – Sistemas Integrados de Gestão aplicados à Logística, correlacione os assuntos e disserte seu entendimento. +5 há 10 minutos Debata as vantagens e desvantagens da aplicação dos sistemas de informação nas organizações. +5 Anterior Próximo Faça sua pergu