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Francine

estudos gerais05/18/2025

Leia o excerto a seguir. "O orçamento empresarial surge com...

Leia o excerto a seguir.

"O orçamento empresarial surge como consequência à montagem do plano estratégico, onde podemos defini-lo como uma expressão quantitativa e formal dos planos da administração, sendo utilizado no sentido de apoiar a coordenação e implementação destes planos, sendo o enfoque sistemático e formal à execução das responsabilidades de planejamento, coordenação e controle da administração."

ZACHARIAS Orçamento empresarial. Campinas: Economies consultoria económica, 2015. p. 11 Disponivel em: httpwwwww es/ORCAMENTO-20EMPRESARIAL Economies pdt. Acesso 2023

Considerando as informações do texto bem como o fato de que um orçamento coeso e assertivo deve seguir etapas fundamentais, é correto afirmar que a concepção dessas etapas envolve

colaboração de parte do time administrativo na etapa de planejamento orçamentário.

planejamento de recursos humanos que atenda as expectativas organizacionais.

martutenção de vários fomecedores na carteira da organização para otimizar o orçamento

aplicação estática das premissas a serem consideradas no planejamento orçamentário.

emvovimento de fornecedores e demais stakeholders na etapa de planejamento orçamentário.

Leia o excerto a seguir.

"O orçamento empresarial surge como consequência à montagem do plano estratégico, onde podemos defini-lo como uma expressão quantitativa e formal dos planos da administração, sendo utilizado no sentido de apoiar a coordenação e implementação destes planos,
sendo o enfoque sistemático e formal à execução das responsabilidades de planejamento, coordenação e controle da administração."

ZACHARIAS Orçamento empresarial. Campinas: Economies consultoria económica, 2015. p. 11 Disponivel em: httpwwwww
es/ORCAMENTO-20EMPRESARIAL Economies pdt. Acesso
2023

Considerando as informações do texto bem como o fato de que um orçamento coeso e assertivo deve seguir etapas fundamentais, é correto afirmar que a concepção dessas etapas envolve

colaboração de parte do time administrativo na etapa de planejamento orçamentário.

planejamento de recursos humanos que atenda as expectativas organizacionais.

martutenção de vários fomecedores na carteira da organização para otimizar o orçamento

aplicação estática das premissas a serem consideradas no planejamento orçamentário.

emvovimento de fornecedores e demais stakeholders na etapa de planejamento orçamentário.
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