Na empresa XPTO foi desenvolvido, pela área de RH, um complexo sistema de avaliação de desempenho, com a função de melhorar o processo de mensuração do desempenho dos funcionários. Esse recurso foi considerado valioso para a organização, já que é pouco utilizado em empresas do seu ramo, sendo um diferencial na gestão. Porém, foi desenvolvido por código aberto, podendo ser facilmente copiado por outra organização. Aponte, a seguir, quais as implicações competitivas referentes a esse sistema:
A) Desvantagem Competitiva
B) Paridade Competitiva Temporária
C) Vantagem Competitiva Temporária
D) Vantagem Competitiva Sustentável
E) Vantagem Competitiva Indeterminada
