Na Teoria Comportamental, o gestor tem o papel de “administrar e promover a integração e articulação entre as variáveis organizacionais e as variáveis humanas, focalizando o ambiente e, mais especificamente o cliente” (CHIAVENATO, 2014, p.380).

Após analisar a figura associando ao texto apresentado, responda: como o gestor organizacional exerce este papel de integrador?

Escolha uma:
a. Pelas regras das políticas institucionais, pois elas regem os comportamentos exigidos.
b. Pelas suas habilidades humanas, pois todos os trabalhadores devem ser fortemente controlados.
c. Pelas atividades operacionais, que necessariamente exerce forte controle.
d. Pelo processo gerencial de planejar, organizar, dirigir e controlar.
e. Pelo processo de recompensa e punição, para estimular as pessoas a produzirem cada vez mais.

Question

Na Teoria Comportamental, o gestor tem o papel de “administrar e promover a integração e articulação entre as variáveis organizacionais e as variáveis humanas, focalizando o ambiente e, mais especificamente o cliente” (CHIAVENATO, 2014, p.380).

Após analisar a figura associando ao texto apresentado, responda: como o gestor organizacional exerce este papel de integrador?

Escolha uma:
a. Pelas regras das políticas institucionais, pois elas regem os comportamentos exigidos.
b. Pelas suas habilidades humanas, pois todos os trabalhadores devem ser fortemente controlados.
c. Pelas atividades operacionais, que necessariamente exerce forte controle.
d. Pelo processo gerencial de planejar, organizar, dirigir e controlar.
e. Pelo processo de recompensa e punição, para estimular as pessoas a produzirem cada vez mais.

Accepted Answer

**Resposta: D**

Na Teoria Comportamental, o gestor atua como um integrador ao utilizar o processo gerencial de planejar, organizar, dirigir e controlar. Este processo permite que o gestor equilibre as necessidades da organização com as necessidades dos indivíduos, promovendo um ambiente de trabalho onde os objetivos organizacionais e individuais possam ser alcançados de forma harmoniosa. As habilidades humanas do gestor são cruciais para entender e motivar os trabalhadores, mas o controle excessivo pode ser contraproducente. As políticas institucionais são importantes, mas não suficientes para garantir a integração. As atividades operacionais são parte do trabalho, mas não o definem completamente. O sistema de recompensa e punição é um aspecto da gestão, mas não o único fator determinante para a integração.

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