O modelo McKinsey, conhecido também por Modelo 7S, foi desenvolvido na década de 80 pelos pesquisadores Tom Peters e Robert Waterman entre consultores da McKinsey & Company. O modelo parte da premissa de que a estrutura da organização é complexa e consiste em sete elementos: Estratégia, Estrutura, Sistemas, Equipe, Habilidades, Estilo e Valores Compartilhados (RAPOSO, 2018, p. 25).
Com base no Modelo 7S de McKinsey, avalie as seguintes assertivas e a relação proposta entre elas.
O modelo 7S de McKinsey subdivide as variáveis sem fatores duros, que estão relacionados a elementos tangíveis e fáceis de quantificar, e fatores suaves, que são intangíveis e se relacionam diretamente com a cultura e as pessoas que estão inseridas na empresa. Desta forma, é possível dizer que a variável estratégica faz parte do fator suave.
PORQUE
A variável estratégia trata sobre as ações que uma empresa planeja, em resposta às mudanças que ocorrem ou que podem ocorrer no ambiente externo.
A respeito dessa assertiva, analise a alternativa correta.
Selecione uma alternativa:
- As assertivas 1 e 2 são propostas verdadeiras, mas a 2 não justifica a 1.
- As assertivas 1 e 2 são propostas verdadeiras, e a 2 justifica a 1.
