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Andréia

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Estudos Gerais02/12/2025

O planejamento adaptativo define um plano, mas reconhece que...

O planejamento adaptativo define um plano, mas reconhece que, uma vez iniciado o trabalho, as prioridades podem mudar e o plano precisa refletir esse novo conhecimento. Algumas das práticas emergentes para os métodos de programação do projeto incluem, por exemplo, a Programação Iterativa com um backlog. Neste caso, o que isto representa?

Escolha uma opção:

a. Essa é uma forma de planejamento de ondas sucessivas com base em ciclos de vida adaptáveis, como a abordagem ágil para o desenvolvimento de produtos.

b. É uma forma nova de gerenciamento que utiliza o conceito da corrente crítica, removendo os estimativas pessimistas.

c. Essa abordagem, normalmente usada em um sistema Kanban, baseia-se na teoria das restrições e nos conceitos de agendamento baseado em manufatura enxuta e puxada para limitar o trabalho de uma equipe em andamento, a fim de equilibrar a demanda e a taxa de transferência de entrega da equipe.

d. É uma forma de não planejar o projeto e ir executando conforme as demandas vão surgindo.

e. É uma forma de prever todo o trabalho a ser feito no projeto antes da sua inicialização para facilitar o trabalho do gerente.

O planejamento adaptativo define um plano, mas reconhece que, uma vez iniciado o trabalho, as prioridades podem mudar e o plano precisa refletir esse novo conhecimento. Algumas das práticas emergentes para os métodos de programação do projeto incluem, por exemplo, a Programação Iterativa com um backlog. Neste caso, o que isto representa?

Escolha uma opção:

a. Essa é uma forma de planejamento de ondas sucessivas com base em ciclos de vida adaptáveis, como a abordagem ágil para o desenvolvimento de produtos.

b. É uma forma nova de gerenciamento que utiliza o conceito da corrente crítica, removendo os estimativas pessimistas.

c. Essa abordagem, normalmente usada em um sistema Kanban, baseia-se na teoria das restrições e nos conceitos de agendamento baseado em manufatura enxuta e puxada para limitar o trabalho de uma equipe em andamento, a fim de equilibrar a demanda e a taxa de transferência de entrega da equipe.

d. É uma forma de não planejar o projeto e ir executando conforme as demandas vão surgindo.

e. É uma forma de prever todo o trabalho a ser feito no projeto antes da sua inicialização para facilitar o trabalho do gerente.
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