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Elis.
O Plano Mestre de Produção – PMP, tem seu início com os dado...
O Plano Mestre de Produção – PMP, tem seu início com os dados da projeção de demanda e pedidos firmes, as projeções são geralmente realizadas pelos profissionais de marketing da empresa, pois esses é que detém as informações dos mercados e estudam as tendências de consumo. Esses profissionais trabalham alinhados ao setor de vendas e linha de produção, e a área de gestão da produção, trabalha alinhada a gestão de compras e gestão de estoques para terem todas as informações dos pedidos, como quantidade, o que foi pedido e prazo de entrega, por exemplo, para que quando for realizado o plano mestre da produção, ou seja, produção para curto prazo, não falte materiais.
O PMP trabalha com as informações do setor de vendas que informam os pedidos firmes, que são aqueles já confirmados pelos clientes, e com os dados advindos da projeção de demanda, para então, iniciar o planejamento da produção.
Na linha de produção, o gestor de produção tem conhecimento de quanto tempo, um ou mais produtos demoram para serem produzidos (lead time e takt time), assim, como tem conhecimento dos fornecedores e quanto tempo demoram para entregar os produtos, isso em consonância com o setor de compras que faz os pedidos e os acompanham para evitar qualquer ruptura nas entregas e que possam impactar a linha de produção.
Previsão de demanda
Média móvel geométrica. A média móvel geométrica, assim como a média móvel aritmética, envolve cálculos simples, e a escolha da quantidade de períodos a ser utilizada baseia-se na comparação da demanda prevista com a demanda efetiva, pois quanto mais distante o período de previsão em relação ao período de coleta de dados menor a confiabilidade destes dados. (Adriana de P. Lacerda Campos, pp. 25/40. PPCP, Intersabers,2015).
É importante salientar que a previsão de demanda a ser realizada é em relação a uma família de produtos, ou seja, todos os produtos que contemplam o produto acabado em estudo, que é o kit de mola estrutural. Você pode ver cada um dos componentes e suas quantidades no kit mola 3 e alimentar a tabela para que tenha o resultado de quanto será necessário de cada um dos componentes para que se tenha um produto acabado.
O modelo de cálculo de média móvel geométrica é o seguinte:
Onde n = períodos e D = histórico de demanda
Faça os cálculos das previsões de junho a setembro utilizando o histórico das demandas na tabela “Histórico da demanda em milhares de unidades” a seguir pelo método da média móvel geométrica.
Em vermelho há a indicação de uma calculadora online que poderá ser utilizada para fazer os cálculos.
Histórico da demanda em milhares de unidades
Períodos (n) Jan Fev Março Abr maio Jun Jul Ago set
Demanda (D) 210 190 135 260 195
PERÍODOS (n) PREVISÕES (D)
Calculadora https://www.desmos.com/scientific?lang=pt-BR
Junho
Mjun=√ =
Mjun=√
Mjun=
Julho Mjul=√ =
Mjul=√
Mjul=
Agosto Mago=√ =
Mago=√
Mago=
Setembro Mset=√ =
Mset=√
Mset=
Lista de materiais kit mola 03
Descrição imagem quantidade
Caixa completa
Base
Esferas
Conectores rígido 90º
Conectores de base
Barra 6
(7,5 cm)
Barras 12
(16,5 cm)
Barra diagonal
6x6 (11 cm)
Barra diagonal 6x12 (18,5 cm)
Placas 6x12
Total para um produto acabado
Política de produção para esse cenário: deve-se considerar um lote mínimo de 200 unidades a serem produzidas e o estoque de segurança deve ter no mínimo 90 unidades sobressalentes. Tem-se um estoque projetado de 600 unidades.
Os pedidos firme já estão informados na tabela a seguir.
A produção para atender toda a demanda tem um tempo de 9 semanas.
1º mês 2º mês 3º mês 4º mês 5º mês 6º mês 7º mês 8º mês 9º
mês
Previsão da demanda
Pedidos firmes 290 180 170 310 250 180 290 196 280
Demanda considerada
Estoque projetado (600)
PMP
Uma vez determinado o PMP e com a lista de materiais a seguir qual o lote de compras de cada um dos itens para produzir os kit de molas ao longo dos 9 meses?
R.
Indique como os recebimentos deverão ser programados, assim como as entregas dos produtos acabados.
R.
Qual o total de kits a serem produzidos no período dos 9 meses?
R.
O Plano Mestre de Produção – PMP, tem seu início com os dados da projeção de demanda e pedidos firmes, as projeções são geralmente realizadas pelos profissionais de marketing da empresa, pois esses é que detém as informações dos mercados e estudam as tendências de consumo. Esses profissionais trabalham alinhados ao setor de vendas e linha de produção, e a área de gestão da produção, trabalha alinhada a gestão de compras e gestão de estoques para terem todas as informações dos pedidos, como quantidade, o que foi pedido e prazo de entrega, por exemplo, para que quando for realizado o plano mestre da produção, ou seja, produção para curto prazo, não falte materiais. O PMP trabalha com as informações do setor de vendas que informam os pedidos firmes, que são aqueles já confirmados pelos clientes, e com os dados advindos da projeção de demanda, para então, iniciar o planejamento da produção. Na linha de produção, o gestor de produção tem conhecimento de quanto tempo, um ou mais produtos demoram para serem produzidos (lead time e takt time), assim, como tem conhecimento dos fornecedores e quanto tempo demoram para entregar os produtos, isso em consonância com o setor de compras que faz os pedidos e os acompanham para evitar qualquer ruptura nas entregas e que possam impactar a linha de produção.
Previsão de demanda
Média móvel geométrica. A média móvel geométrica, assim como a média móvel aritmética, envolve cálculos simples, e a escolha da quantidade de períodos a ser utilizada baseia-se na comparação da demanda prevista com a demanda efetiva, pois quanto mais distante o período de previsão em relação ao período de coleta de dados menor a confiabilidade destes dados. (Adriana de P. Lacerda Campos, pp. 25/40. PPCP, Intersabers,2015).
É importante salientar que a previsão de demanda a ser realizada é em relação a uma família de produtos, ou seja, todos os produtos que contemplam o produto acabado em estudo, que é o kit de mola estrutural. Você pode ver cada um dos componentes e suas quantidades no kit mola 3 e alimentar a tabela para que tenha o resultado de quanto será necessário de cada um dos componentes para que se tenha um produto acabado.
O modelo de cálculo de média móvel geométrica é o seguinte:
Onde n = períodos e D = histórico de demanda
Faça os cálculos das previsões de junho a setembro utilizando o histórico das demandas na tabela “Histórico da demanda em milhares de unidades” a seguir pelo método da média móvel geométrica.
Em vermelho há a indicação de uma calculadora online que poderá ser utilizada para fazer os cálculos.
Histórico da demanda em milhares de unidades
Períodos (n) Jan Fev Março Abr maio Jun Jul Ago set
Demanda (D) 210 190 135 260 195
PERÍODOS (n) PREVISÕES (D)
Calculadora https://www.desmos.com/scientific?lang=pt-BR
Junho Mjun=√ = Mjun=√ Mjun=
Julho Mjul=√ = Mjul=√ Mjul=
Agosto Mago=√ = Mago=√ Mago=
Setembro Mset=√ = Mset=√ Mset=
Lista de materiais kit mola 03
Descrição imagem quantidade
Caixa completa
Base
Esferas
Conectores rígido 90º Conectores de base Barra 6 (7,5 cm) Barras 12 (16,5 cm) Barra diagonal 6x6 (11 cm) Barra diagonal 6x12 (18,5 cm)
Placas 6x12 Total para um produto acabado
Política de produção para esse cenário: deve-se considerar um lote mínimo de 200 unidades a serem produzidas e o estoque de segurança deve ter no mínimo 90 unidades sobressalentes. Tem-se um estoque projetado de 600 unidades.
Os pedidos firme já estão informados na tabela a seguir. A produção para atender toda a demanda tem um tempo de 9 semanas.
1º mês 2º mês 3º mês 4º mês 5º mês 6º mês 7º mês 8º mês 9º
mês Previsão da demanda Pedidos firmes 290 180 170 310 250 180 290 196 280 Demanda considerada Estoque projetado (600)
PMP
Uma vez determinado o PMP e com a lista de materiais a seguir qual o lote de compras de cada um dos itens para produzir os kit de molas ao longo dos 9 meses?
R. Indique como os recebimentos deverão ser programados, assim como as entregas dos produtos acabados. R. Qual o total de kits a serem produzidos no período dos 9 meses? R.
