O Projeto Conceitual é a fase que tem como objetivo buscar, ...

O Projeto Conceitual é a fase que tem como objetivo buscar, criar, representar e selecionar as soluções para o problema de projeto. A busca de soluções é realizada com a seguinte ferramenta:

Análise de produção

Benchmarking

Análise de qualidade

Pesquisa de mercado

Ajuste no processo produtivo

Questão 2/8 Valor da questão: 6,25 Entende-se por funções, o propósito de dado produto, ou ainda, as capacidades desejadas ou necessárias que tornarão um produto capaz de desempenhar seus objetivos e especificações. As funções podem ser classificadas, quanto a hierarquia em:

Gerencial, estatutária e secundárias

Total (global), básicas e secundárias

Total, gerencial e estatutária

Total (global), primárias, secundárias e terciárias

Primárias, secundárias e terciárias

Questão 3/8 Valor da questão: 6,25 Uma das ferramentas utilizadas na idealização/gestão do projeto do produto, tem como objetivo gerar uma quantidade maior de ideias, fugindo de um pensamento padrão, por meio de provocações (com ideias lógicas, ou não tão lógicas). O intuito das técnicas de provocação é retirar as pessoas da zona de conforto, auxiliando na quebra da inércia psicológica, afim de gerar um aumento na criatividade e consequentemente, o aumento de ideias inovadoras. A ferramenta descrita anteriormente está na alternativa:

Galeria

Brainstorming

Brainwriting

Método 635

Lateral Thinking

Questão 4/8 Valor da questão: 6,25 Os princípios de solução são propostos construtivas e formais de soluções que realizam as funções do produto. Para cada uma das funções definidas na modelagem funcional, devem ser atribuídos princípios de solução. Nesse sentido, o princípio de solução é formado por (pela):

Definição do escopo e posteriormente a definição do projeto no escopo.

Definição do escopo e posteriormente a definição do projeto pronto.

Definição do efeito físico e posteriormente a definição do portador de efeito.

Definição da comunicação e posteriormente a definição do projeto pronto.

Definição do planejamento e posteriormente a definição do protótipo.

Questão 5/8 Valor da questão: 6,25 Teoria desenvolvida por Genrich S. Altshuller em 1926, que tem como objetivo a solução de problemas inventivos, passando pelas seguintes condições: ser sistemática, apresentando os procedimentos; ser um guia na busca da solução ideal; é denominada de:

Teoria da Solução de Problemas Inventivos

Teoria do gerenciamento de produto

Teoria lógia do projeto produtivo

Teoria do gerenciamento do projeto

Teoria relativa do produto

Questão 6/8 Valor da questão: 6,25 Uma ferramenta muito utilizada nas empresas que também é conhecido como tempestade de ideias, é um método utilizado para gerar muitas soluções criativas para um problema. É uma técnica já́ bastante conhecida e relativamente simples, que, quando utilizada de maneira adequada, possibilita a obtenção de valiosas soluções.

A ferramenta citada anteriormente é o (a):

Brainstorming

Gestão da qualidade TQM

Ferramentas do 5s

Gestão integrada 5s

Diagrama espinha de peixe

Questão 7/8 Valor da questão: 6,25 Sobre a teoria desenvolvida por Genrich S. Altshuller em 1926, podemos afirmar que:

Utiliza métodos como, o dos princípios inventivos e da matriz de contradições, que se destacam pela simplicidade de aplicação.

Analogia é uma forma de raciocínio, em que as propriedades de um objeto são transferidas para um outro objeto diferente, mas com certas propriedades em comum.

Neste método, o projetista, ou a equipe, responde uma grande quantidade de questões, com o objetivo de estimular a geração de ideias.

Método cujo objetivo é melhorar o produto, por meio da diminuição de custo, com o cuidado de não se reduzir o valor e nem a qualidade.

Consiste no desdobramento de um problema complexo em partes mais simples, buscando a solução para cada uma das partes e em consequência, resolve o problema principal.

Questão 8/8 Valor da questão: 6,25 Leia o trecho abaixo.

Um método que é semelhante ao brainstorming, porém há uma combinação de trabalho individual com trabalho de equipe, em que cada membro da equipe é incentivado a propor individualmente soluções para o problema, por meio de desenhos e textos que são fixados em paredes. Posteriormente, a equipe analisa todas as ideias. É indicado para problema de montagem de um produto complexo.

O método descrito anteriormente está na alternativa.

Método 635

Galeria

Lateral Thinking

Brainstorming

Sinética ou Sinergia