Para melhor entender a importância da atuação estratégica da área de Gestão de Pessoas nas organizações e como funciona o modelo de gestão de pessoas, é preciso valorizar um estudo no tempo e verificar como os origens foram moldando ao longo do tempo. Uma integração entre extremos deve ser usada, houve uma mudança na gestão de pessoas ao longo dos decênios. O Encontro da Gestão de Pessoas é classificado em quatro grandes correntes (FISCHER, 2020).

1) Departamento Pessoal
2) Gestão do Comportamento
3) Gestão Estratégica
4) Gestão por Competências

Considere a seguinte afirmativa:
A) A forma de descrever a importância das relações dentro das organizações, a relação pessoal e a liderança passaram a ser um foco nos estudos desses modelos.
B) As organizações passaram a identificar o conjunto de competências necessárias a cada emprego ocupacional e para destacar essas competências cabem processos de Gestão de Pessoas.
C) As estratégias corporativas passaram a ser a grande balizador das ações de Gestão de Pessoas, que também devem estar voltadas para uma visão mais futura da organização, e com uma maior responsabilidade social.

Selecione uma alternativa:

O A) B) C) D) E) A) C) B) D) E)

Question

Para melhor entender a importância da atuação estratégica da área de Gestão de Pessoas nas organizações e como funciona o modelo de gestão de pessoas, é preciso valorizar um estudo no tempo e verificar como os origens foram moldando ao longo do tempo. Uma integração entre extremos deve ser usada, houve uma mudança na gestão de pessoas ao longo dos decênios. O Encontro da Gestão de Pessoas é classificado em quatro grandes correntes (FISCHER, 2020).

1) Departamento Pessoal
2) Gestão do Comportamento
3) Gestão Estratégica
4) Gestão por Competências

Considere a seguinte afirmativa:
A) A forma de descrever a importância das relações dentro das organizações, a relação pessoal e a liderança passaram a ser um foco nos estudos desses modelos.
B) As organizações passaram a identificar o conjunto de competências necessárias a cada emprego ocupacional e para destacar essas competências cabem processos de Gestão de Pessoas.
C) As estratégias corporativas passaram a ser a grande balizador das ações de Gestão de Pessoas, que também devem estar voltadas para uma visão mais futura da organização, e com uma maior responsabilidade social.

Selecione uma alternativa:

O A) B) C) D) E) A) C) B) D) E)

Accepted Answer

Parece que a imagem contém uma questão sobre modelos de Gestão de Pessoas. Como não posso ver o texto claramente, vou te ajudar com base em descrições gerais dos conceitos mencionados.

1) **Departamento Pessoal**: Tradicionalmente focado em tarefas administrativas, como folha de pagamento e gestão de benefícios.

2) **Gestão do Comportamento**: Envolve a compreensão e influência do comportamento dos funcionários dentro da organização.

3) **Gestão Estratégica**: Alinha as práticas de gestão de pessoas aos objetivos estratégicos da organização.

4) **Gestão por Competências**: Foca em identificar e desenvolver as competências necessárias para o sucesso organizacional.

Se puder fornecer mais detalhes ou transcrever o texto, ficarei feliz em ajudar com mais precisão!

Para melhor entender a importância da atuação estratégica da...

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