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Pergunta 5 Leia o texto a seguir: A empresa de cosméticos B...
Pergunta 5
Leia o texto a seguir:
A empresa de cosméticos Bela Essência está em busca de estratégias para impulsionar o crescimento e a competitividade no mercado. Para isso, a equipe de gestão decide utilizar a Matriz SWOT como uma ferramenta de análise para avaliar o ambiente interno e externo da empresa. Após uma análise cuidadosa, identificaram que a Bela Essência tem qualidade nos produtos, uma equipe de pesquisa e desenvolvimento altamente qualificada e uma reputação sólida no mercado. Contudo, notou-se que há uma deficiência na presença online, uma equipe de vendas com pouca experiência em marketing digital e um processo logístico que precisa ser otimizado.
Ademais, o negócio é arriscado, uma vez que a concorrência no setor de cosméticos é acirrada, com muitas marcas estabelecidas e emergentes no mercado. Além disso, há uma rápida evolução tecnológica no setor, com o surgimento de novas tecnologias de produção e canais de venda online. Ao mesmo tempo em que há também uma tendência crescente de consumo de produtos naturais e sustentáveis, além de um aumento na demanda por cosméticos veganos nos mercados interno e externos.
Após esse levantamento, a Bela Essência decide investir em treinamento e capacitação da equipe de vendas para fortalecer o marketing digital e a presença online. A empresa também desenvolve parcerias com produtores locais de ingredientes naturais e veganos, aproveitando a tendência de consumo sustentável.
Considerando as reflexões apresentadas, assinale a opção correta.
( ) Uma reputação sólida no mercado, a expansão para mercados internacionais emergentes e a qualidade nos produtos são vistos como oportunidades para a Bela Essência.
( ) O aumento na demanda por cosméticos veganos e um processo logístico que precisa ser otimizado são vistos como ameaças para o negócio da Bela Essência.
( ) A qualidade nos produtos é uma força da Bela Essência e a tendência crescente de consumo de produtos naturais e sustentáveis é uma oportunidade no mercado.
( ) A concorrência acirrada no setor de cosméticos é uma fraqueza, enquanto uma equipe de vendas com pouca experiência em marketing digital é uma ameaça para a Bela Essência.
(X) Uma equipe de pesquisa e desenvolvimento altamente qualificada é uma oportunidade para a Bela Essência, enquanto a rápida evolução tecnológica no setor é uma fraqueza.
Pergunta 5
Leia o texto a seguir: A empresa de cosméticos Bela Essência está em busca de estratégias para impulsionar o crescimento e a competitividade no mercado. Para isso, a equipe de gestão decide utilizar a Matriz SWOT como uma ferramenta de análise para avaliar o ambiente interno e externo da empresa. Após uma análise cuidadosa, identificaram que a Bela Essência tem qualidade nos produtos, uma equipe de pesquisa e desenvolvimento altamente qualificada e uma reputação sólida no mercado. Contudo, notou-se que há uma deficiência na presença online, uma equipe de vendas com pouca experiência em marketing digital e um processo logístico que precisa ser otimizado.
Ademais, o negócio é arriscado, uma vez que a concorrência no setor de cosméticos é acirrada, com muitas marcas estabelecidas e emergentes no mercado. Além disso, há uma rápida evolução tecnológica no setor, com o surgimento de novas tecnologias de produção e canais de venda online. Ao mesmo tempo em que há também uma tendência crescente de consumo de produtos naturais e sustentáveis, além de um aumento na demanda por cosméticos veganos nos mercados interno e externos.
Após esse levantamento, a Bela Essência decide investir em treinamento e capacitação da equipe de vendas para fortalecer o marketing digital e a presença online. A empresa também desenvolve parcerias com produtores locais de ingredientes naturais e veganos, aproveitando a tendência de consumo sustentável.
Considerando as reflexões apresentadas, assinale a opção correta.
( ) Uma reputação sólida no mercado, a expansão para mercados internacionais emergentes e a qualidade nos produtos são vistos como oportunidades para a Bela Essência.
( ) O aumento na demanda por cosméticos veganos e um processo logístico que precisa ser otimizado são vistos como ameaças para o negócio da Bela Essência.
( ) A qualidade nos produtos é uma força da Bela Essência e a tendência crescente de consumo de produtos naturais e sustentáveis é uma oportunidade no mercado.
( ) A concorrência acirrada no setor de cosméticos é uma fraqueza, enquanto uma equipe de vendas com pouca experiência em marketing digital é uma ameaça para a Bela Essência.
(X) Uma equipe de pesquisa e desenvolvimento altamente qualificada é uma oportunidade para a Bela Essência, enquanto a rápida evolução tecnológica no setor é uma fraqueza.
eia o texto a seguir:
A empresa de cosméticos Bela Essência está em busca de estratégias para impulsionar o crescimento e a competitividade no mercado. Para isso, a equipe de gestão decide utilizar a Matriz SWOT como uma ferramenta de análise para avaliar o ambiente interno e externo da empresa. Após uma análise cuidadosa, identificaram que a Bela Essência tem qualidade nos produtos, uma equipe de pesquisa e desenvolvimento altamente qualificada e uma reputação sólida no mercado. Contudo, notou-se que há uma deficiência na presença online, uma equipe de vendas com pouca experiência em marketing digital e um processo logístico que precisa ser otimizado.
Ademais, o negócio é arriscado, uma vez que a concorrência no setor de cosméticos é acirrada, com muitas marcas estabelecidas e emergentes no mercado. Além disso, há uma rápida evolução tecnológica no setor, com o surgimento de novas tecnologias de produção e canais de venda online. Ao mesmo tempo em que há também uma tendência crescente de consumo de produtos naturais e sustentáveis, além de um aumento na demanda por cosméticos veganos nos mercados interno e externos.
Após esse levantamento, a Bela Essência decide investir em treinamento e capacitação da equipe de vendas para fortalecer o marketing digital e a presença online. A empresa também desenvolve parcerias com produtores locais de ingredientes naturais e veganos, aproveitando a tendência de consumo sustentável.
Considerando as reflexões apresentadas, assinale a opção correta.
Grupo de escolhas da pergunta
Uma reputação sólida no mercado, a expansão para mercados internacionais emergentes e a qualidade nos produtos são vistos como oportunidades para a Bela Essência.
O aumento na demanda por cosméticos veganos e um processo logístico que precisa ser otimizado são vistos como ameaças para o negócio da Bela Essência.
A qualidade nos produtos é uma força da Bela Essência e a tendência crescente de consumo de produtos naturais e sustentáveis é uma oportunidade no mercado.
A concorrência acirrada no setor de cosméticos é uma fraqueza, enquanto uma equipe de vendas com pouca experiência em marketing digital é uma ameaça para a Bela Essência.
Uma equipe de pesquisa e desenvolvimento altamente qualificada é uma oportunidade para a Bela Essência, enquanto a rápida evolução tecnológica no setor é uma fraqueza.