Pergunta 5 Na estrutura organizacional para o projeto de pr...

Pergunta 5

Na estrutura organizacional para o projeto de produtos, podemos distinguir as estruturas matriciais fraca, equilibrada e forte.

A respeito da estrutura matricial forte, assinale a alternativa que apresenta o papel do gerente de projetos nesse tipo de estrutura.

a.	

Ele atua apenas como consultor, sem envolvimento direto na gestão

b.	

Ele possui pouca autoridade e depende totalmente dos gerentes funcionais.

c.	

Ele tem alta autoridade e controle sobre os recursos e a tomada de decisões

d.	

Ele compartilha responsabilidades com os gerentes funcionais, mas tem autoridade limitada.

e.	

Ele não participa da alocação de recursos, pois essa é responsabilidade exclusiva dos gerentes funcionais.