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Estudos Gerais05/18/2025

PINTO, M. V. B.; FONSECA, A. A.; LOPES, L. V. C. Requisitos ...

PINTO, M. V. B.; FONSECA, A. A.; LOPES, L. V. C. Requisitos para a formação de uma equipe de alta performance: um estudo de caso em uma empresa de administração do setor de alimentos e bebidas de hotéis. In: SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO (SEMEAD), 13., 2010, São Paulo. Anais eletrônicos [...]. São Paulo, 2010.

Com base nos Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho (STAD), selecione a alternativa que corresponde a uma afirmativa verdadeira.

Os Sistemas de Trabalho Tradicional e os de Alto Desempenho têm, entre diversas características, integração sociotécnica, estrutura, processos e cultura administrativa com liberdade de ação e capacidade de reprojeto.

Os Sistemas de Trabalho Tradicional e os de Alto Desempenho têm, entre diversas características, fluxo acessível de informações, projeto voltado para dentro da organização, inspeção de erros e capacidade de reprojeto.

Os Sistemas de Trabalho Tradicional e os de Alto Desempenho, entre diversas características, têm integração sociotécnica, fluxo acessível de informações e estrutura, processos e cultura administrativa controladora.

Os Sistemas de Trabalho Tradicional e os de Alto Desempenho têm, entre diversas caracteristicas, exigências ambiguas, práticas de RH controladas e restritas e unidades autônomas com liberdade de ação.

Os Sistemas de Trabalho Tradicional e os de Alto Desempenho têm, entre diversas características, desenvolvimento de projetos estáticos e dependência do reprojeto pela administração superior.

PINTO, M. V. B.; FONSECA, A. A.; LOPES, L. V. C. Requisitos para a formação de
uma equipe de alta performance: um estudo de caso em uma empresa de
administração do setor de alimentos e bebidas de hotéis. In: SEMINÁRIOS EM
ADMINISTRAÇÃO (SEMEAD), 13., 2010, São Paulo. Anais eletrônicos [...]. São
Paulo, 2010.

Com base nos Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho (STAD), selecione a
alternativa que corresponde a uma afirmativa verdadeira.

Os Sistemas de Trabalho Tradicional e os de Alto Desempenho têm, entre diversas
características, integração sociotécnica, estrutura, processos e cultura administrativa com
liberdade de ação e capacidade de reprojeto.

Os Sistemas de Trabalho Tradicional e os de Alto Desempenho têm, entre diversas
características, fluxo acessível de informações, projeto voltado para dentro da organização,
inspeção de erros e capacidade de reprojeto.

Os Sistemas de Trabalho Tradicional e os de Alto Desempenho, entre diversas
características, têm integração sociotécnica, fluxo acessível de informações e estrutura,
processos e cultura administrativa controladora.

Os Sistemas de Trabalho Tradicional e os de Alto Desempenho têm, entre diversas
caracteristicas, exigências ambiguas, práticas de RH controladas e restritas e unidades
autônomas com liberdade de ação.

Os Sistemas de Trabalho Tradicional e os de Alto Desempenho têm, entre diversas
características, desenvolvimento de projetos estáticos e dependência do reprojeto pela
administração superior.
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