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Estudos Gerais06/23/2024

Qual a resposta Charles H. Kepner e Benjamin B. Tregoe (ap...

Qual a resposta

Charles H. Kepner e Benjamin B. Tregoe (apud OLIVEIRA, 1992, p. 124) desenvolveu uma metodologia que fixa as prioridades apontadas nas análises realizadas. Esta metodologia é denominada GUT e suas siglas significam respectivamente: Gravidade, Urgência e Tendência. Com base no exposto, ordene os itens a seguir:

I- Tendência: representa o potencial de crescimento do problema ou ação, ou seja, a probabilidade de se agravar com o passar do tempo (caso nada seja feito). Além do crescimento, a tendência de redução ou desaparecimento do problema também pode ser considerada na análise da tendência. II- Urgência: representa o prazo ou tempo disponível para a resolução do problema ou execução da ação. Quanto mais urgente for, menor será o tempo disponível para trabalhar no problema ou ação. III- Gravidade: representa o impacto do problema para os envolvidos, caso ele esteja acontecendo ou venha acontecer. É o momento de analisar o quão grave é (será) o problema ou ação para a empresa, processo ou pessoas;

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e práticas. São Paulo: Atlas, 1992. A) III-II-I. B) II - III - I. C) I-II-III. D) I-III-II.

Qual a resposta 

Charles H. Kepner e Benjamin B. Tregoe (apud OLIVEIRA, 1992, p. 124) desenvolveu uma metodologia que fixa as prioridades apontadas nas análises realizadas. Esta metodologia é denominada GUT e suas siglas significam respectivamente: Gravidade, Urgência e Tendência. Com base no exposto, ordene os itens a seguir:

I- Tendência: representa o potencial de crescimento do problema ou ação, ou seja, a probabilidade de se agravar com o passar do tempo (caso nada seja feito). Além do crescimento, a tendência de redução ou desaparecimento do problema também pode ser considerada na análise da tendência.
II- Urgência: representa o prazo ou tempo disponível para a resolução do problema ou execução da ação. Quanto mais urgente for, menor será o tempo disponível para trabalhar no problema ou ação.
III- Gravidade: representa o impacto do problema para os envolvidos, caso ele esteja acontecendo ou venha acontecer. É o momento de analisar o quão grave é (será) o problema ou ação para a empresa, processo ou pessoas;

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e práticas. São Paulo: Atlas, 1992.
A) III-II-I.
B) II - III - I.
C) I-II-III.
D) I-III-II.
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