Quando se fala em habilidades gerenciais, Robert Katz determina três tipos de habilidades, com grau de importância conforme a posição hierárquica ocupada. Assim, considerando que o gestor que ocupa a administração superior ou estratégica, ele precisa desenvolver a visão da organização como uma totalidade, facilidade em trabalhar com ideias e conceitos, teorias, modelos e abstrações.
De acordo com essas características, a habilidade requisitada nesse sentido, com maior importância é:
Habilidade técnica.
Habilidade humana.
Habilidade conceitual.
Habilidade informacional.
Habilidade de mudança.