Quando se inicia um projeto, espera-se que este entregue o que foi solicitado, seja um produto ou serviço, pois isso é o que o cliente deseja quando contrata o trabalho. Ao mesmo tempo, a equipe que irá desenvolver o trabalho tem seu foco em apresentar o que foi contratado. Mas muitas vezes, quando se chega ao final de um projeto, o resultado não é o esperado.
Nesse sentido, tendo em vista os diferentes tipos de fechamento de um projeto, o que leva ao encerramento de um projeto por mudança de prioridade?
A.
Entrega do que foi proposto mesmo com alguma alteração em tempo e custo.
B.
Eliminação de alguma parte do projeto que precisa ser entregue no mercado o mais rápido possível.
C.
Motivos tecnológicos, metodológicos ou mercadológicos.
D.
O fato de se arrastarem demais e parecerem nunca ter um final.
E.
O fato de a entrega não ter ocorrido conforme o que o cliente esperava ou o produto final não ficar conforme o preconizado.
Qual a resposta correta?
