Questão 4
Na gestão de empresas, a ideia de um funil é frequentemente usada como metáfora para estruturar melhor certos processos. Esse é o caso do funil de inovação, uma forma de gerenciar realisticamente o processo de inovação.
Nem todas as ideias que surgem dentro de uma empresa apresentam o mesmo potencial para ter continuidade. Tentar executar todas pode ser um desperdício dos recursos disponíveis.
Existem, portanto, recomendações de como manter o cenário ideal para a execução do funil da inovação. Escutar ativamente para capturar oportunidades, priorizar temas para aprendizado, engajar colaboradores, se distanciar de modismos e reconhecer as pessoas são recomendações importantes para orientar a cultura e o comportamento dos colaboradores da organização em prol da inovação. Porém, elas não são suficientes para garantir que a execução da inovação será bem-sucedida, pois
A.
a organizaçāo pode enfrentar uma concorrência acirrada no mercado.
B.
a organizaçāo pode nāo ter dinheiro para lançar o produto ou serviço no mercado.
C.
a organizaçāo pode falhar se nāo souber preparar o mercado para o lançamentchnô sustentaçāo de um novo produto ou serviço.
D.
a organizaçāo precisa ter uma estratégia de marketing muito bem definida para conseguir gerar retorno com o lançamento do produto ou serviço no mercado.
E.
a organização pode nāo ter pessoas preparadas e orientadas à inovaçāo para perpetuar essa agenda.
