QUESTĀO1

Uma escola de ensino fundamental, passa por diversas situações difíceis, as quais vem tendo um giro elevado de professores e de gestores. Esta escola encontra-se em um movimento de total abatimento relacionado ao campo pedagógico, administrativo e social. Logo, nenhum gestor até o momento conseguiu alcançar êxito em seu trabalho neste local. Diante desta situação hipotética descrita, qual seria $ / \mathrm{m} $ a/s ação/ões para modificar este quadro de total apatia dos profissionais e comunidade com relação à cultura organizacional da escola?
1. Estabelecer um processo de revisão e reformulação dos procedimentos administrativos da escola, envolvendo os membros da secretaria de educação, visando a busca dos agentes causadores da situação.
II. Realizar uma pesquisa de clima organizacional para identificar as principais causas da insatisfação e da elevada rotatividade de professores e gestores, buscando soluções customizadas para cada problema identificado.
III. Promover uma campanha de conscientização e engajamento, envolvendo todos os membros da comunidade escolar, com o objetivo de ressaltar a importância da participação ativa de cada um na construção de um ambiente escolar saudável e produtivo.
IV. Implementar um programa de formação continuada para os professores e gestores, focado no desenvolvimento de habilidades de liderança, gestão de conflitos e técnicas pedagógicas inovadoras.

É correto apenas o que se afirma em:

Alternativas
II, III e IV, apenas.
I e II, apenas.
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Question

QUESTĀO1

Uma escola de ensino fundamental, passa por diversas situações difíceis, as quais vem tendo um giro elevado de professores e de gestores. Esta escola encontra-se em um movimento de total abatimento relacionado ao campo pedagógico, administrativo e social. Logo, nenhum gestor até o momento conseguiu alcançar êxito em seu trabalho neste local. Diante desta situação hipotética descrita, qual seria $ / \mathrm{m} $ a/s ação/ões para modificar este quadro de total apatia dos profissionais e comunidade com relação à cultura organizacional da escola?
1. Estabelecer um processo de revisão e reformulação dos procedimentos administrativos da escola, envolvendo os membros da secretaria de educação, visando a busca dos agentes causadores da situação.
II. Realizar uma pesquisa de clima organizacional para identificar as principais causas da insatisfação e da elevada rotatividade de professores e gestores, buscando soluções customizadas para cada problema identificado.
III. Promover uma campanha de conscientização e engajamento, envolvendo todos os membros da comunidade escolar, com o objetivo de ressaltar a importância da participação ativa de cada um na construção de um ambiente escolar saudável e produtivo.
IV. Implementar um programa de formação continuada para os professores e gestores, focado no desenvolvimento de habilidades de liderança, gestão de conflitos e técnicas pedagógicas inovadoras.

É correto apenas o que se afirma em:

Alternativas
II, III e IV, apenas.
I e II, apenas.
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Accepted Answer

**Resposta: II, III e IV, apenas.**

Ações como a realização de uma pesquisa de clima organizacional (II), a promoção de campanhas de conscientização e engajamento (III) e a implementação de programas de formação continuada para professores e gestores (IV) são essenciais para identificar problemas, envolver a comunidade escolar e desenvolver habilidades necessárias para melhorar a cultura organizacional da escola. A ação I, embora importante, não é suficiente por si só para resolver o problema complexa da apatia e insatisfação na escola.

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