Robert Katz argumenta que o sucesso de um gerente está mais ligado à sua performance e à maneira como interage com pessoas e situações do que às características particulares de sua personalidade. O êxito é determinado pelo que o gerente alcança, não apenas pelo que ele é intrinsecamente. Essa realização é resultado das habilidades e competências específicas que o gerente possui e sabe utilizar. Sobre as habilidades gerenciais proposta por Katz, qual das seguintes opções representa uma das habilidades em seu modelo de habilidades gerenciais?
A.
Habilidade de negociar
B.
Habilidade comercial
c.
Habilidade técnica.
D.
Habilidade de marketing
E.
Habilidade financeira.