Segundo Meister (1999), o modelo de educação corporativa é sustentado por cinco grandes forças do cenário global. Quais são elas? A. - O surgimento da educação por processos, horizontalizada e flexível - A emergência da gestão do conhecimento - A volatilidade da informação e a obsolescência do conhecimento - O foco na empregabilidade: educar para o trabalho, não para o emprego - A mudança no foco da educação geral B. - O surgimento da educação informal, horizontalizada e flexível - A emergência da gestão do conhecimento - A volatilidade da informação e a obsolescência do conhecimento - O foco na empregabilidade: educar para o trabalho, não para o emprego - A mudança no foco da educação geral C. - O surgimento da educação por processos, horizontalizada e flexível - A emergência da gestão por competências - A volatilidade da informação e a obsolescência do conhecimento - O foco na empregabilidade: educar para o trabalho, não para o emprego - A mudança no foco da educação geral D. - O surgimento da educação por processos, horizontalizada e flexível - A emergência da gestão do conhecimento - A volatilidade da informação e a obsolescência do conhecimento - O foco na empregabilidade: educar para o emprego - A mudança no foco da educação geral E. - O surgimento da educação por processos, horizontalizada e inflexível - A emergência da gestão do conhecimento - A volatilidade da informação e a obsolescência do conhecimento - O foco na empregabilidade: educar para o trabalho, não para o emprego - A mudança no foco da educação geral