Segundo o guia PMBOK 5ª edição, o gerenciamento dos custos é subdivido em quatro processos, planejar o gerenciamento dos custos, estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos. O segundo processo, estimativa dos custos, identifica e considera as afirmativas que se têm para definir o custo do projeto, envolvendo o desenvolvimento de uma aproximação dos custos e dos recursos necessários para determinar cada atividade do cronograma. Sobre a estimativa dos custos, é correto afirmar que:
Quando falamos em estimar custos, falamos em colocar um valor emocional para cada recurso que tem custo, cada atividade, ou um grupo de atividades.
A estimativa de custos é feita pelo administrativo financeiro que define o pagamento para cada atividade.
Estimativa de custos fala dos custos de todas as atividades, não sendo individuais, nem relacionados, independem de cada recurso.
A estimativa dos custos trata os custos individuais de cada atividade, relacionado também com cada recurso.
A estimativa de custos visa, acima de tudo, definir quanto será gasto para concluir as entregas do projeto e suas fases, mesmo que não finalizadas.
