Sobre o Modelo das 5 Forças, desenvolvido por Michael Porter, em 1980, podemos afirmar que:
a. O Modelo das 5 Forças auxilia na análise de ramo, incorporando, também, os elementos do ambiente externo de negócio.
b. O Modelo das 5 Forças explica a dinâmica de competição no ramo de negócios.
c. Os players buscam, sempre, obter as vantagens competitivas para crescer no mercado.
d. Na linguagem estratégica os players são os competidores do ramo.
e. Todas as afirmações anteriores.
