SWOT, o “S” significa strenghs (forças), o “W” significa weaknesses (fraquezas), o “O” significa opportunities (oportunidades), o “T” significa theats (ameaças).
Matriz Swot é a Ferramenta estrutural que tem como finalidade avaliar os ambientes internos e externos a fim de identificar os pontos fracos e fortes de uma organização, assim como as oportunidades e ameaças das quais a mesma está exposta. A analise SWOT desenvolve-se através de uma Matriz, onde divide-se em dois ambientes: Interno e externo; as forças e fraquezas avaliadas a partir do momento atual da empresa; as oportunidades e as ameaças como previsões de futuro direta ou indiretamente ligadas aos fatores externos a Organização.
Análise: Avaliação interna = pontos forte e pontos fracos.
Análise: Avaliação externa = oportunidades e ameaças.
ATIVIDADE PROPOSTA
- Demonstrar compreensão do conceito da matriz SWOT e sua relevância para o planejamento estratégico, evidenciando o entendimento sobre as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças no contexto da segurança pública e da atuação da PMESP.
- Apresentar uma análise crítica e reflexiva sobre a aplicação da matriz SWOT na PMESP, explorando como a identificação dos elementos internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças) pode influenciar a tomada de decisões e a definição de estratégias para a melhoria da segurança pública no estado.
- Exemplificação de ao menos uma Força, uma Fraqueza, uma Oportunidade e uma Ameaça da PMESP.
- O texto deverá ser elaborado com o mínimo de 500 e o máximo de 800 caracteres, sem a contagem de espaços.
- Respostas plagiadas, copiadas ou com uso de inteligência artificial receberão nota 0,0 e poderão resultar em responsabilização disciplinar.
Através desses conceitos mencionados acima, analise o questionamento abaixo e elabore o texto dissertativo descritivo aplicando a Matriz Swot na policia militar do estado de São Paulo:
- “Elabore um texto dissertativo descritivo” aplicando a Matriz SWOT na Polícia Militar do Estado de São Paulo, visando entender melhor seu ambiente externo e interno. É imprescindível listar e analisar individualmente as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, com o objetivo de contribuir com o Planejamento Estratégico.
