UESPI - SIGAA - Sistema Integrado de Gestão de Atividades AcadêmicasAjuda?20:36:29 Tempo de Sessão: 00:25 SAIR
GECIVAN RODRIGUES DE ALMEIDA
UNIVERSIDADE ABERTA DO PIAUÍ - UAPI (13.14.03.03.03) - Semestre atual: 2024.1
UAPIAD7843 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO - TSANTOANTON (2024.1)
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Fórum
Título: Discussão: Decisões sobre Arranjos Físicos no Ambiente Produtivo
Descrição:
Você foi contratado como gestor de produção de uma empresa em expansão, e seu principal desafio é reorganizar o layout da fábrica para atender ao aumento de demanda e diversificação dos produtos. Atualmente, a empresa utiliza predominantemente um arranjo por processo (funcional), mas o aumento no volume de produção e a necessidade de personalização de alguns produtos têm gerado atrasos e elevado os custos operacionais.
Após uma análise inicial, você identificou as seguintes características:
A empresa fabrica diferentes tipos de produtos, desde peças padronizadas de alta escala até itens personalizados sob demanda.
Há problemas relacionados a deslocamentos excessivos de materiais e pessoas, além de gargalos em algumas etapas da produção.
A gestão deseja melhorar a eficiência sem comprometer a flexibilidade necessária para atender aos pedidos personalizados.
A decisão sobre o novo arranjo físico será crucial para o sucesso da operação. Como gestor, você precisa considerar os tipos de arranjo físico (produto, processo, posicional e celular) e suas implicações para a operação da empresa. Portanto, responda:
Qual tipo de arranjo físico seria mais adequado para atender às necessidades da empresa?
Como o tipo de arranjo escolhido impactaria a eficiência, os custos, a flexibilidade e o fluxo produtivo?
Haveria a necessidade de combinar diferentes tipos de arranjo físico? Por quê?
