Um estudo propostas por Douglas McGregor, descrevem duas visões contrastantes sobre a natureza humana no ambiente de trabalho. De um lado, OS gestores assumem que os colaboradores são naturalmente avessos ao trabalho e precisam ser controlados e coagidos para produzirem resultados. Por outro lado, os gestores acreditam que os colaboradores têm uma inclinação natural para o trabalho e são capazes de autocontrole e autodireção. Eles buscam desafios e responsabilidades, e a gestão deve criar um ambiente de trabalho que estimule e aproveite esse potencial. A. Teoria do Desenvolvimento Humano Teoria das relações humanas; B. Teoria da hierarquia das necessidades; C. D. O Teoria de Maslow; E. Teoria X e Y;