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Luiz

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Estudos Gerais05/11/2025

Uma empresa com cultura organizacional ágil é aquela que con...

Uma empresa com cultura organizacional ágil é aquela que consegue reagir rapidamente aos problemas e está sempre implementando melhorias no atendimento ao cliente, na infraestrutura, na gestão, e entre outros aspectos, a fim de aumentar sua representatividade no mercado. Nesse tipo de empresa, os métodos ágeis são implementados como parte da cultura do negócio. Dessa forma, faz com que os problemas passem a serem vistos como oportunidades de desenvolver novas habilidades. Em outras palavras, em uma cultura guiada por metodologias ágeis, as falhas não são encaradas como algo ruim, pois elas são inevitáveis e, portanto, devem ser utilizadas como um aprendizado. Disponível em: https://bit.ly/3uywWp5. Acesso em: 07 fev. 2022.

Neste contexto, analise as alternativas e assinale a que apresenta um problema que pode ocorrer na implantação da cultura ágil:

ALTERNATIVAS Realização de treinamentos sobre a estratégia ágil. Realização de reuniões estratégicas com a equipe. Falta de adesão por parte da alta administração. Participação ativa dos líderes no processo. Estímulo às políticas de sucessão.

Uma empresa com cultura organizacional ágil é aquela que
consegue reagir rapidamente aos problemas e está sempre
implementando melhorias no atendimento ao cliente, na
infraestrutura, na gestão, e entre outros aspectos, a fim de
aumentar sua representatividade no mercado. Nesse tipo
de empresa, os métodos ágeis são implementados como
parte da cultura do negócio. Dessa forma, faz com que os
problemas passem a serem vistos como oportunidades de
desenvolver novas habilidades.
Em outras palavras, em uma cultura guiada por
metodologias ágeis, as falhas não são encaradas como
algo ruim, pois elas são inevitáveis e, portanto, devem ser
utilizadas como um aprendizado.
Disponível em: <https://bit.ly/3uywWp5>. Acesso em: 07 fev.
2022.

Neste contexto, analise as alternativas e assinale a que
apresenta um problema que pode ocorrer na implantação da
cultura ágil:

ALTERNATIVAS
Realização de treinamentos sobre a estratégia ágil.
Realização de reuniões estratégicas com a equipe.
Falta de adesão por parte da alta administração.
Participação ativa dos líderes no processo.
Estímulo às políticas de sucessão.
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