Uma empresa de consultoria percebeu que as avaliações de desempenho estavam desalinhadas com os objetivos estratégicos da organização. Para corrigir isso, revisaram o processo de avaliação, enfatizando metas que refletem as estratégias empresariais. Qual foi o foco principal da revisão do processo de avaliação de desempenho na empresa de consultoria?
Aumento da frequência das avaliações
Alinhamento com os objetivos estratégicos da organização
Implementação de feedback 360 graus
Introdução de bônus por desempenho
Redução do tempo de avaliação