O Sistema Toyota de Produção (STP), desenvolvido pela Toyota Motor Company, resultou na quebra de muitos paradigmas. Dentre eles, foram desenvolvidas ferramentas para eliminar, ou reduzir, os desperdícios existentes no fluxo da produção com o objetivo de aumentar a produtividade e obter melhores resultados operacionais. Marque a resposta que ofereça a melhor alternativa.
No caso do STP, o tempo é entendido como uma variável local, associada à operação do posto de trabalho, e está diretamente relacionada ao controle e análise local de cada operação específica na fábrica: Essa afirmação destaca a importância do controle do tempo em cada etapa do processo produtivo. Ao analisar o tempo de cada operação, é possível identificar gargalos e oportunidades de melhoria.
O gráfico do programa de produção também conhecido como Yamazumi é uma ferramenta gráfica que auxilia no acompanhamento do trabalho entre os operadores, unindo as atividades dentro de um ciclo de programação: O Yamazumi é uma ferramenta visual que permite visualizar o fluxo de produção e identificar desequilíbrios entre as diferentes etapas do processo.
Tempo de Ciclo é o tempo necessário para a execução do trabalho em uma ordem de produção, ou seja, é o tempo transcorrido entre o início da produção de dois lotes sucessivos em uma mesma linha de produção, ou célula de produção, em condições de abastecimento diferentes. No mecanismo da função de produção, o tempo de ciclo está associado à função processo: O tempo de ciclo é um indicador fundamental para medir a eficiência de um processo. Ao reduzir o tempo de ciclo, é possível aumentar a produção e diminuir os custos.
Com base no mecanismo da função de produção (MFP), melhorias fundamentais para aumentar sua eficiência operacional devem ser realizadas na Função Processo (fluxo das matérias-primas, materiais, serviços). Por meio de uma análise sistêmica de um processo produtivo com o MFP é possível identificar os postos de trabalho que constituem as restrições dos sistemas: Essa alternativa destaca a importância de analisar o fluxo de materiais e identificar os gargalos do processo. Ao eliminar os gargalos, é possível aumentar a capacidade produtiva.
Tempo Takt, ou Takt Time, traz o conceito de "ritmo de produção": É a frequência com que cada peça deve ficar parada ou aguardando inspeção, com a finalidade de atender a programação da produção. Permite uma pronta visualização do processo que necessita de mais matérias-primas ou de um tempo de parada para o controle da produção
