Ao se considerar o desenvolvimento de um programa de P+L em uma organização, é importante que seja feita a pré-sensibilização da alta administração a partir de uma visita técnica. Quais das ações a seguir fazem parte da 1ª etapa dos passos para implementação de um programa de P+L? I - Comprometimento gerencial II - Identificação de barreiras III - Avaliação técnica, econômica e ambiental IV - Estudo da abrangência do programa V - Formação do ecotime

Para implementar um programa de Produção mais Limpa (P+L) em uma organização, é crucial seguir uma série de etapas estruturadas para garantir o sucesso do programa. As ações mencionadas podem ser categorizadas em diferentes fases do processo de implementação. A primeira etapa é crucial para estabelecer a base e o comprometimento necessário para o desenvolvimento do programa. Vamos analisar as ações listadas:

I - Comprometimento gerencial: Esta é uma das ações fundamentais na primeira etapa da implementação de um programa de P+L. O comprometimento da alta administração é essencial para garantir os recursos necessários e a liderança para conduzir o programa com sucesso.

II - Identificação de barreiras: Embora a identificação de barreiras seja importante, ela geralmente ocorre após a fase inicial de comprometimento, quando a organização começa a planejar e a avaliar os desafios específicos que precisará enfrentar. Portanto, pode não ser classificada como parte da primeira etapa.

III - Avaliação técnica, econômica e ambiental: Esta ação é parte integrante do processo de implementação de P+L, mas geralmente acontece após o estabelecimento do comprometimento gerencial e a formação de uma equipe. Ela se enquadra em etapas subsequentes, onde os projetos específicos de P+L são identificados, avaliados e selecionados.

IV - Estudo da abrangência do programa: Determinar a abrangência do programa é crucial no início para definir o escopo e os objetivos. No entanto, isso geralmente segue o comprometimento inicial da gerência e a formação da equipe encarregada do programa.

V - Formação do ecotime: A formação de uma equipe dedicada, muitas vezes referida como "ecotime" ou equipe de P+L, é uma das primeiras ações a serem tomadas. Esta equipe será responsável por liderar e implementar as iniciativas de P+L dentro da organização.

Portanto, as ações que fazem parte da 1ª etapa dos passos para implementação de um programa de P+L são:

I - Comprometimento gerencial V - Formação do ecotime

Essas ações são fundamentais para estabelecer uma base sólida sobre a qual o programa de P+L pode ser construído e desenvolvido.