Com base nos conteúdos apresentados no livro e nas videoaulas das unidades 4 e 5 da disciplina responda:

· Qual a importância de um Plano de Negócios para quem quer empreender?

· O BMC – CANVAS é a ferramenta mais indicada para substituir o Plano de Negócios inicialmente para a formatação do Modelo de Negócios principalmente para Startups. Explique como essa ferramenta funciona.

· Pesquise na internet um BMC – CANVAS de uma STARTUP (empresa inovadora) famosa e envie em anexo com a as respostas da atividade.

Question

Com base nos conteúdos apresentados no livro e nas videoaulas das unidades 4 e 5 da disciplina responda:

 

·      Qual a importância de um Plano de Negócios para quem quer empreender? 

·      O BMC – CANVAS é a ferramenta mais indicada para substituir o Plano de Negócios inicialmente para a formatação do Modelo de Negócios principalmente para Startups. Explique como essa ferramenta funciona. 

·      Pesquise na internet um BMC – CANVAS de uma STARTUP (empresa inovadora) famosa e envie em anexo com a as respostas da atividade.

Accepted Answer

### Importância de um Plano de Negócios para Empreendedores

Um Plano de Negócios é essencial para quem quer empreender por várias razões:

1. **Direcionamento Estratégico**: Ele ajuda a definir a visão, missão e objetivos do negócio, proporcionando um direcionamento claro.
2. **Análise de Viabilidade**: Permite avaliar a viabilidade financeira e operacional do empreendimento.
3. **Captação de Investimentos**: É uma ferramenta crucial para atrair investidores, pois demonstra a seriedade e o potencial do negócio.
4. **Gestão de Riscos**: Identifica possíveis riscos e desafios, permitindo a elaboração de estratégias para mitigá-los.
5. **Planejamento Financeiro**: Auxilia no planejamento de receitas, despesas e fluxo de caixa, garantindo uma gestão financeira mais eficiente.

### Funcionamento do BMC – CANVAS

O Business Model Canvas (BMC) é uma ferramenta visual que facilita a formatação e entendimento do modelo de negócios, especialmente útil para startups. Ele é dividido em nove blocos principais:

1. **Segmentos de Clientes (Customer Segments)**: Define os diferentes grupos de pessoas ou organizações que a empresa pretende alcançar e servir.
2. **Propostas de Valor (Value Propositions)**: Descreve o conjunto de produtos e serviços que criam valor para um segmento específico de clientes.
3. **Canais (Channels)**: Explica como a empresa comunica e entrega valor aos seus segmentos de clientes.
4. **Relacionamento com Clientes (Customer Relationships)**: Detalha os tipos de relacionamento que a empresa estabelece com cada segmento de clientes.
5. **Fontes de Receita (Revenue Streams)**: Indica como a empresa ganha dinheiro a partir de cada segmento de clientes.
6. **Recursos Principais (Key Resources)**: Lista os ativos mais importantes necessários para fazer o modelo de negócios funcionar.
7. **Atividades-Chave (Key Activities)**: Descreve as atividades mais importantes que a empresa deve realizar para que o modelo de negócios funcione.
8. **Parcerias Principais (Key Partnerships)**: Identifica a rede de fornecedores e parceiros que ajudam a empresa a funcionar.
9. **Estrutura de Custos (Cost Structure)**: Especifica todos os custos envolvidos na operação do modelo de negócios.

### Exemplo de BMC – CANVAS de uma Startup Famosa

Para exemplificar, vamos considerar o BMC da **Airbnb**, uma startup inovadora no setor de hospitalidade.

#### Segmentos de Clientes
- Viajantes que procuram acomodações únicas.
- Proprietários que desejam alugar suas propriedades.

#### Propostas de Valor
- Acomodações únicas e diversas.
- Experiência local autêntica.
- Preços competitivos.

#### Canais
- Website e aplicativo móvel.
- Redes sociais.
- Marketing digital.

#### Relacionamento com Clientes
- Suporte ao cliente 24/7.
- Sistema de avaliações e feedback.
- Comunidade de anfitriões e hóspedes.

#### Fontes de Receita
- Taxas de serviço dos hóspedes.
- Comissões dos anfitriões.

#### Recursos Principais
- Plataforma tecnológica.
- Base de dados de usuários.
- Marca forte.

#### Atividades-Chave
- Desenvolvimento e manutenção da plataforma.
- Marketing e aquisição de usuários.
- Suporte ao cliente.

#### Parcerias Principais
- Processadores de pagamento.
- Empresas de marketing e publicidade.
- Governos locais e reguladores.

#### Estrutura de Custos
- Desenvolvimento e manutenção da plataforma.
- Marketing e publicidade.
- Custos operacionais e suporte ao cliente.

Segue em anexo o BMC - CANVAS da Airbnb para referência visual.

Espero que essas informações sejam úteis para a sua atividade!