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Amanda
A avaliação de desempenho é uma ferramenta importante na ges...
A avaliação de desempenho é uma ferramenta importante na gestão de pessoas, pois é eficaz na análise do desempenho individual e da própria equipe. Por meio da avaliação de desempenho, é possível verificar vários aspectos profissionais do colaborador. É importante lembrar que o sistema de avaliação deve levar em conta a política de pessoal e as características dos cargos envolvidos na empresa. Há quatro aspectos em um colaborador que podem ser avaliados, são eles: postura, conhecimento técnico, relacionamento e comportamentos relevantes. Em suma, a avaliação de desempenho é importante para todos na empresa. Com ela, o colaborador conhece mais sobre o seu perfil profissional e consegue perceber melhor seus pontos fortes e fracos, enquanto os gestores têm condições de tomar decisões mais assertivas.
SEBRAE. Entenda a importância das avaliações de desempenho. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tipos-de-avaliacao-de-desempenho,bab3438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD. Acesso em: 30 set. 2020 (adaptado).
Com relação ao texto destacado, considere o caso a seguir.
João Antônio é consultor de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Ele foi contratado por Rodrigo, diretor de um hospital particular, para implementar a avaliação de desempenho dos funcionários no hospital. Desse modo, João Antônio explicou a Rodrigo que, primeiramente, a validade de uma avaliação de desempenho depende muito da metodologia utilizada, mas que também é importante garantir que o avaliador seja treinado e capacitado para esse fim. Por esse motivo, João Antônio expôs a Rodrigo algumas recomendações sobre as responsabilidades que um avaliador deve ter.
Sobre essas responsabilidades, avalie os itens a seguir.
I. João Antônio pode explicar a Rodrigo que é responsabilidade do avaliador manter uma atitude constante de observação do desempenho dos funcionários, mesmo que a avaliação ocorra em uma época previamente determinada. Assim, por exemplo, um médico responsável pelo setor, enquanto avaliador, deve observar constantemente sua equipe de residentes.
II. João Antônio pode revelar a Rodrigo que a avaliação de desempenho deve ser feita por uma pessoa que conheça bem cada um dos subordinados, bem como suas aptidões físicas, temperamento, habilidades sociais, entre outras informações. Assim, é válido que a avaliação seja feita por alguém próximo, por exemplo, a enfermeira padrão e sua equipe de enfermagem.
III. João Antônio pode expor a Rodrigo que é responsabilidade do avaliador conhecer com profundidade a natureza e o conteúdo de cada cargo ocupado, pois é a partir desse conhecimento que serão constituídos o padrão de avaliação. Por exemplo, o diretor da área administrativa do hospital pode fazer a avaliação das demais pessoas do setor, por conhecer bem as funções de cada cargo.
É correto o que se afirma em
A)
II e III, apenas.
B)
I, II e III.
C)
III, apenas.
D)
I e II, apenas.
E)
I, apenas.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta importante na gestão de pessoas, pois é eficaz na análise do desempenho individual e da própria equipe. Por meio da avaliação de desempenho, é possível verificar vários aspectos profissionais do colaborador. É importante lembrar que o sistema de avaliação deve levar em conta a política de pessoal e as características dos cargos envolvidos na empresa. Há quatro aspectos em um colaborador que podem ser avaliados, são eles: postura, conhecimento técnico, relacionamento e comportamentos relevantes. Em suma, a avaliação de desempenho é importante para todos na empresa. Com ela, o colaborador conhece mais sobre o seu perfil profissional e consegue perceber melhor seus pontos fortes e fracos, enquanto os gestores têm condições de tomar decisões mais assertivas.
SEBRAE. Entenda a importância das avaliações de desempenho. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tipos-de-avaliacao-de-desempenho,bab3438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD. Acesso em: 30 set. 2020 (adaptado).
Com relação ao texto destacado, considere o caso a seguir.
João Antônio é consultor de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Ele foi contratado por Rodrigo, diretor de um hospital particular, para implementar a avaliação de desempenho dos funcionários no hospital. Desse modo, João Antônio explicou a Rodrigo que, primeiramente, a validade de uma avaliação de desempenho depende muito da metodologia utilizada, mas que também é importante garantir que o avaliador seja treinado e capacitado para esse fim. Por esse motivo, João Antônio expôs a Rodrigo algumas recomendações sobre as responsabilidades que um avaliador deve ter.
Sobre essas responsabilidades, avalie os itens a seguir.
I. João Antônio pode explicar a Rodrigo que é responsabilidade do avaliador manter uma atitude constante de observação do desempenho dos funcionários, mesmo que a avaliação ocorra em uma época previamente determinada. Assim, por exemplo, um médico responsável pelo setor, enquanto avaliador, deve observar constantemente sua equipe de residentes.
II. João Antônio pode revelar a Rodrigo que a avaliação de desempenho deve ser feita por uma pessoa que conheça bem cada um dos subordinados, bem como suas aptidões físicas, temperamento, habilidades sociais, entre outras informações. Assim, é válido que a avaliação seja feita por alguém próximo, por exemplo, a enfermeira padrão e sua equipe de enfermagem.
III. João Antônio pode expor a Rodrigo que é responsabilidade do avaliador conhecer com profundidade a natureza e o conteúdo de cada cargo ocupado, pois é a partir desse conhecimento que serão constituídos o padrão de avaliação. Por exemplo, o diretor da área administrativa do hospital pode fazer a avaliação das demais pessoas do setor, por conhecer bem as funções de cada cargo.
É correto o que se afirma em
A) II e III, apenas.
B) I, II e III.
C) III, apenas.
D) I e II, apenas.
E) I, apenas.