a) Elaboração de um termo de abertura do projeto (não é necessário acrescentar orçamento);
b) Elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) por meio do laboratório virtual disponível em seu Studeo;
c) Elaboração do cronograma de atividades;
d) Identificação de riscos conforme Tabela 01, utilizando a Matriz de Probabilidade e Impacto Quantitativa e Qualitativa, conforme ilustra as Figuras 01, 02 e 03 e como explicada no capítulo 06 de Gestão de Risco do livro da disciplina, contendo pelo menos 03 ameaças relacionadas ao projeto descrito acima.
Tabela 01 - Dados de Probabilidade e Impacto Quantitativa e Qualitativa – Indústria Vó Benta
Fonte: Kimura (2021).
Fonte: PMI (2013, p. 407).
e) Elabore um Plano de ação para mitigar os riscos encontrado em seu projeto.
Fontes: NAPOLEÃO, B. M. Matriz de Riscos (Matriz de Probabilidade e Impacto). Ferramentas da Qualidade, 2019. Disponível em: < https://ferramentasdaqualidade.org/matriz-de-riscos-matriz-de-probabilidade-e-impacto/> Acesso em: 13 de mar. 2024.
PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6. ed. Newtown Square: PMI, 2013.
KIMURA, R. E. Gestão de Projetos. Maringá - PR.: Unicesumar, 2021. Centro Universitário De Maringá. Núcleo de Educação a Distância.200 p.
