Pergunta 6
A forma de avaliação de resultados de Projetos de TD está relacionado aos Pilares de TD preconizados pelo MIT Center for Digital Business e pela Capgemini Consulting (2011). Sob essa ótica, é correto afirmar apenas o que se lê em:

O Modelo SMART é mais indicado para projetos que foquem no Pilar de Modelos de Negócios.
O Modelo SMART é mais indicado apenas para projetos que foquem no Pilar de Processos Operacionais.
O MVP é mais indicado apenas para projetos que foquem no Pilar de Experiência do Consumidor.
Tanto MVP quanto o Modelo SMART são indicados exclusivamente para projetos que foquem no Pilar de Modelos de Negócios.
O MVP é mais indicado para projetos que foquem no Pilar de Modelos de Negócios.

Question

Pergunta 6
A forma de avaliação de resultados de Projetos de TD está relacionado aos Pilares de TD preconizados pelo MIT Center for Digital Business e pela Capgemini Consulting (2011). Sob essa ótica, é correto afirmar apenas o que se lê em:

O Modelo SMART é mais indicado para projetos que foquem no Pilar de Modelos de Negócios.
O Modelo SMART é mais indicado apenas para projetos que foquem no Pilar de Processos Operacionais.
O MVP é mais indicado apenas para projetos que foquem no Pilar de Experiência do Consumidor.
Tanto MVP quanto o Modelo SMART são indicados exclusivamente para projetos que foquem no Pilar de Modelos de Negócios.
O MVP é mais indicado para projetos que foquem no Pilar de Modelos de Negócios.

Accepted Answer

Para responder a essa pergunta, é necessário entender como os modelos SMART e MVP são aplicados em relação aos pilares de Transformação Digital mencionados.

**Resposta: O Modelo SMART é mais indicado apenas para projetos que foquem no Pilar de Processos Operacionais.**

O modelo SMART é geralmente usado para definir objetivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais, o que é adequado para processos operacionais.

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