4/5 - Uma empresa de grande porte, com uma vasta rede de distribuição, enfrenta altos custos logísticos totais e precisa otimizar suas operações para se manter competitiva. Sabendo que o gerenciamento de estoque, a seleção de fornecedores e o uso de métodos avançados de ressuprimento são aspectos críticos para essa otimização, qual seria a abordagem mais eficaz para reduzir o custo logístico total?
- Utilizar o MRP II para integrar planejamento financeiro e de produção, com base em previsões de demanda e capacidade produtiva.
- Focar apenas na redução de preços dos fornecedores para diminuir os custos de aquisição.
- Aumentar o nível de estoque de segurança para garantir que não haja rupturas no abastecimento.
- Contratar mais fornecedores para reduzir o custo por volume de cada item, independentemente da qualidade.
- Implementar o método da Curva ABC para todos os itens de estoque, ignorando métodos de ressuprimento avançados como o MRP II.
