A Análise de Cenários é que irá fundamentar as estratégias da empresa, por isso ela é de extrema importância na concepção do Planejamento Estratégico. Sua principal função é analisar o contexto (interno e externo) no qual a empresa está inserida. Em seguida, identificam-se os fatores futuros que são passíveis de ocorrer, possibilitando-se visão mais clara do cenário atual e permitindo a tomada de decisão mais fundamentada e precisa. É importante destacar que sua principal função não é tentar prever o futuro, mas identificar fatores que podem se tornar reais a longo prazo. A análise de cenários pode ser feita de várias maneiras e através de diversos modelos e ferramentas, e dentre essas maneiras e modelos temos os cenários:
a.
Pessimista, Esperado (Realista) e o Otimista.
b.
Virtual, Real e Digital.
c.
Negativista, Realista (Atualizado) e o Positivista.
d.
Negativo, Neutro e Positivo.
e.
Passado, Presente e Futuro.
