Ana Paula sabe que precisa modificar o modelo gerencial existente na organização em que trabalha, pois as transformacoùes sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo:
A Autoridade centralizada na administraçăo da cúpula.
B Treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
C Estruturas altas, com muitos niveis administrativos.
D Equipes multifuncionais e junçâo entre o pensar e fazer.
E Estruturas verticalizadas, comunicaçåo aberta e foco nas competênclas técricas.
