Leia o excerto a seguir:
“A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados.”
Fonte: NOVAES, D. Gestão por competências: você sabe o que é? 2015. Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/. Acesso em: 10/06/2019.
A gestão por competências traça um novo modelo para avaliar e gerir profissionais de acordo com os objetivos da empresa. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre competências, pode-se afirmar sobre o modelo de gestão de competências que:
A. ele deve iniciar-se com a definição de objetivos e metas claras e mensuráveis para as realizações futuras.
B. ele deve iniciar-se com a definição de mudanças nas competências da empresa com base nos funcionários.
C. ele deve iniciar-se com a definição e alinhamento dos objetivos estratégicos da empresa com o colaborador.
D. ele deve iniciar-se com a definição do perfil de cada colaborador, possibilitando a partir disso moldar as estratégias da empresa.
E. ele deve iniciar-se com a definição de pontos palpáveis a serem melhorados, visando o aumento dos lucros da empresa.
