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Em um treinamento corporativo sobre gestão de conflitos, Carlos, um gerente, é apresentado ao conceito de
mentalidade de crescimento. Durante uma discussão, ele percebe que um dos colegas defende sua opinião de
maneira inflexível, sem considerar outras perspectivas. Como Carlos pode aplicar a mentalidade de
crescimento para facilitar a resolução desse conflito?
A Desafiar o colega a justificar suas opiniões, mostrando que ele está errado.
B Utilizar a oportunidade para promover uma reflexão sobre como o erro pode ser uma chance de
aprendizado.
C Ignorar a discussão, esperando que o tempo resolva o conflito.
D Impor sua própria opinião, já que acredita ter mais experiência no assunto.
E Sugerir que todos os membros mantenham suas opiniões pessoais para evitar mais discussões.
