Sabemos que a maturidade de um grupo depende de múltiplas variáveis e que várias delas não estão necessariamente sob o domínio do líder, tais como: o nível de estabilidade das pessoas na organização, as contingências externas que determinam bruscas mudanças internas na organização, dentre outras, mas, sem dúvida, o estilo gerencial muito contribui para estimular o comprometimento pessoal-profissional das pessoas.
A maturidade de um grupo pode ser caracterizada pelos estágios, conforme apresentado no material estudado, que são:
Julgue as afirmativas em V (verdadeiro) ou F (Falso)
I- Saber fazer (nível cognitivo do conhecimento);
II- Querer fazer (automotivação);
III- Poder fazer (competência estrutural do cargo);
IV- Ter vivência/experiência (psicomotor, habilidade);
V- Consciência (agir com espontaneidade e dados da realidade).