Para Peter Drucker, administrar é um jogo de projetar cenários futuros com conquistas (claras), delegar responsabilidades para que todos contribuam para o resultado final e controlar, de maneira contínua, se esse resultado foi ou não alcançado na prática. Tal abordagem deixa clara a importância do processo de planejamento na condução da empresa. Nesse sentido, a Teoria Neoclássica enfatiza a relação direta que deve existir entre a própria identidade da organização (o reconhecimento do negócio) e os alvos que a mesma pretende alcançar. Assim, três elementos tornam-se vitais para a elaboração de um planejamento estratégico consistente, a saber:
