Producao Enxuta - Estudo Dirigido e Desafios de Implementacao

ESTUDO DIRIGIDO PRODUÇÃO ENXUTA MÍNIMO 2 PÁGINAS Siga o seguinte roteiro para descrever os principais tópicos 1 Com base nas discussões em sala e com sua própria experiência profissional explique por qual motivo o conceito de Produção Enxuta é mal executado em algumas organizações 2 Um dos objetivos da Produção Enxuta é atingir um nível de estoque zero e o número de defeitos zero Tais objetivos são viáveis na prática Elabore as suas considerações 3 Explique as diferenças de programação puxada e empurrada e como os princípios de produção puxada e de eliminação de desperdício por superprodução podem ser implantados Descreva a solução ideal para uma organização do seu setor 4 Em uma hipotética organização cuja liderança esteja totalmente integrada com a filosofia lean quais seriam os desafios nestas condições para implantação integral do sistema de manufatura enxuta Apresente sua perspectiva 5 A ferramenta 5S apresenta uma proposta baseada no princípio que a organização e limpeza de um espaço físico de trabalho afetam a qualidade segurança e eficiência com que ele é feito Apresente as considerações que você obteve a partir das discussões feitas em sala de aula Quais os desafios para as lideranças estimularem a motivação dos funcionários a fim de comprometê los e gerar disciplina para execução de tarefas ESTUDO DIRIGIDO PRODUÇÃO ENXUTA 1 O conceito de Produção Enxuta é mal executado em algumas organizações por várias razões Primeiro a falta de compreensão e comprometimento da alta administração pode ser um grande obstáculo Se a liderança não compreende plenamente os princípios da produção enxuta ou não está disposta a investir tempo e recursos para implementálos a eficácia do sistema pode ser comprometida Além disso a resistência à mudança por parte dos funcionários pode dificultar a adoção da produção enxuta Muitas vezes os funcionários estão acostumados a processos antigos e não veem a necessidade de mudança Também pode haver falta de treinamento adequado e orientação para implementar os princípios da produção enxuta corretamente Por fim a falta de acompanhamento e melhoria contínua pode levar a uma estagnação do sistema tornandoo ineficaz 2 A busca por estoque zero e defeitos zero é um dos princípios da Produção Enxuta mas na prática atingir esses objetivos totalmente pode ser desafiador O estoque zero é uma meta aspiracional mas em muitos casos pode não ser viável devido a flutuações na demanda variações de lead time de fornecedores e outros fatores imprevisíveis No entanto a redução significativa do estoque é possível e benéfica Quanto aos defeitos zero embora seja uma meta nobre a perfeição absoluta raramente é alcançada No entanto a produção enxuta busca identificar as causas fundamentais dos defeitos e eliminar suas fontes o que pode resultar em uma melhoria substancial na qualidade 3 A programação puxada e empurrada são duas abordagens diferentes para o controle de produção A programação puxada é baseada na demanda real dos clientes enquanto a programação empurrada é baseada na previsão da demanda A produção enxuta favorece a programação puxada pois reduz o risco de superprodução e estoques desnecessários A eliminação do desperdício por superprodução é uma das principais metas da produção enxuta A solução ideal para uma organização é adotar a programação puxada que responde à demanda real e produz apenas o que é necessário 4 Em uma organização onde a liderança está totalmente integrada com a filosofia lean os desafios podem estar relacionados à manutenção e melhoria contínua É importante não ficar complacente após a implementação bemsucedida A liderança deve manter o foco na eliminação contínua de desperdícios no treinamento dos funcionários e na melhoria dos processos Além disso a expansão da filosofia lean para outras áreas da organização como administrativas pode ser um desafio adicional A mudança cultural pode ser difícil de sustentar ao longo do tempo e a liderança deve ser consistente em seu apoio e na promoção dos princípios lean 5 O 5S é uma ferramenta que visa criar um ambiente de trabalho organizado limpo e eficiente Os desafios para lideranças estimularem a motivação dos funcionários incluem a necessidade de conscientização e treinamento bem como o estabelecimento de sistemas de incentivos para reconhecer e recompensar a adesão aos princípios do 5S Além disso a liderança deve demonstrar comprometimento com a implementação do 5S fornecendo recursos adequados e sendo um exemplo para os funcionários A mudança cultural pode ser difícil e é importante criar uma cultura de melhoria contínua que valorize a organização e a limpeza no local de trabalho