Atividade Pratica

Público PROJETO DE SOFTWARE Roteiro Aula Prática 2 Público ROTEIRO DE AULA PRÁTICA NOME DA DISCIPLINA Projeto de Software Unidade U2 METODOLOGIAS EM GESTÃO DE PROJETO DE SOFTWARE Aula A2SCRUM OBJETIVOS Definição dos objetivos da aula prática Aumentar habilidades em Scrum para o gerenciamento do desenvolvimento de sistemas SOLUÇÃO DIGITAL Ferramenta de Gerenciamento de Atividades Escolha um aplicativo para gestão de atividades de desenvolvimento de software em especial uma ferramenta visual e colaborativa Sugestão TRELLO Disponível em httpstrellocom Acessado em 15 dez 2024 Escolha uma funcionalidade desejada PROCEDIMENTOS PRÁTICOS E APLICAÇÕES ProcedimentoAtividade nº 1 3 Público Criação de quadro de atividades de projeto para o gerenciamento de atividades em métodos ágeis Atividade proposta Foco em Colaboração e Organização elaborar um quadro para controlar as atividades de projeto de software por meio de ferramenta colaborativa e visual para o acompanhamento e participação do Scrum Time Tema O contexto do sistema em desenvolvimento é um cadastro de equipamentos da produção de café para compor o banco de dados no controle de produção de grãos de café de qualidade Você faz parte do Scrum Time que está desenvolvendo um aplicativo de gestão Este aplicativo permitirá que usuários criem editem organizem e acompanhem a vida dos equipamentos da produção de Grãos de Café Seu papel como Product Owner é garantir que as histórias de usuário sejam escritas de forma a entregar valor ao usuário final e que o backlog esteja priorizado e controlado Passos da Atividade 1 Identificar as Necessidades dos Usuários Liste as principais funcionalidades que o aplicativo de gestão de tarefas deve ter para ser útil aos usuários finais 2 Escrever Histórias de Usuário Para cada funcionalidade identificada escreva uma história de usuário usando o formato padrão Como tipo de usuário eu quero funcionalidade para que benefício Exemplo Como um usuário do sistema quero criar um novo equipamento para que eu possa acompanhar o uso e manutenção desse equipamento 3 Definir a Proposta de Valor Para cada história descreva a proposta de valor ou seja o motivo pelo qual essa funcionalidade é importante para o usuário e o impacto que ela terá 4 Criar Critérios de Aceite 4 Público Especifique os critérios que devem ser atendidos para que a história seja considerada concluída com sucesso Exemplo Critério de Aceite o cadastro do equipamento deve estar guardado corretamente e aparecerá na lista de equipamentos ativos com todos os seus dados 5 Definir a Definição de Pronto DoD Estabeleça as condições que devem ser atendidas para que a história seja considerada pronta e possa ser entregue ao usuário Exemplo Definição de Pronto O código foi inspecionado testado e integrado com sucesso na versão final do sistema 6 Organizar o Product Backlog Priorize as histórias de usuário que você escreveu organizando o backlog com base no valor que cada história entrega ao usuário e na viabilidade de implementação Procedimentos para a realização da atividade Durante a Reunião inicial de Planejamento do Projeto foram identificadas as atividades priorizadas para o módulo de equipamentos na produção de Grãos de Café Orientações para elaboração do Quadro de Atividades possuir colunas ou listagens conforme as necessidades do Scrum Time e demais Stakeholders que acompanharão as atividades como exemplo A Fazer To Do Tarefas que ainda não foram iniciadas Em Andamento Work In Progress Tarefas que estão sendo trabalhadas no momento Em Revisão In Review Tarefas que foram concluídas e estão em revisão ou validação Concluído Done Tarefas que foram completamente finalizadas e validadas Bloqueios Blocked Tarefas que estão impedidas de avançar devido a problemas como dependências não resolvidas ou falta de recursos Elabore o quadro de planejamento e controle da execução das atividades do desenvolvimento do módulo de Equipamentos na Produção do Café Atividades do desenvolvimento com designação de Responsável e dependências de atividades 5 Público 1 Com foco em gerenciamento e controle de atividades do desenvolvimento de software crie os cartões com as tarefas que julgar necessárias para a implementação das funções sugeridas no contexto 2 Demonstre a movimentação de atividades de uma coluna para outra p ex To Do para Work In Progress 3 Demonstre a descrição da realização de aprovação ou reprovação de uma atividade p ex Aprovação do Critério de Aceite do cartão Inclusão do equipamento 4 Faça uma explanação dos principais pontos que o time de desenvolvimento pode colaborar e também como o gerente do projeto poderá intermediar para resolver os impedimentos ou atrasos que possam ocorrer durante a implementação 5 Questionamento Qual aprendizado obteve ao concluir essa prática Descreva uma reflexão sobre a prática do gerenciamento de atividades utilizando o quadro colaborativo Scrum relatando a sua experiência e o aprendizado que teve ao concluir esta atividade incluindo se na sua percepção será útil em sua profissão Avaliando os resultados 1 Reunido com os integrantes do time no projeto para colaborar no planejamento das atividades ágil do desenvolvimento de software 2 Elaboração do quadro de controle de atividades 3 Descrição das vantagens ou desvantagens no uso de uma ferramenta visual no controle de atividades do desenvolvimento de software 4 Resumindo o aprendizado do estudante foi o uso de ferramenta para a gestão das atividades do desenvolvimento de software por meio de aplicação prática do planejamento execução e controle de atividades Checklist Idealizou as tarefas de desenvolvimento de software com as suas dependências Acessado o aplicativo para criação do quadro de controle de atividades Elaborado quadro de controle de atividades Inserido o quadro de controle de atividades print da tela para entrega O documento com as respostas das atividades foi entregue no ambiente virtual de aprendizagem 6 Público RESULTADOS Resultados do experimento Ao final dessa aula prática você deverá enviar um arquivo em word contendo as informações obtidas no experimento os cálculos realizados em conjunto com um texto conclusivo a respeito das informações obtidas O arquivo não pode exceder o tamanho de 2Mb Referências bibliográficas ABNT quando houver Resultados de Aprendizagem Como resultados dessa prática foi possível Perceber que a participação do Scrum Time no planejamento das atividades foi benéfica e o uso do quadro colaborativo e visual trouxe maior efetividade no controle e execução das tarefas do desenvolvimento de Software O uso de ferramentas facilita as atividades de gerenciamento ágil de projetos de software O quadro visual e colaborativo é fundamental na gestão das atividades ágil de desenvolvimento de sistemas UNIVERSIDADE ANHANGUERA ALUNO ATIVIDADE PRÁTICA ATIVADE SCRUM 2025 ALUNO ATIVIDADE PRÁTICA ATIVADE SCRUM Trabalho apresentado à Universidade como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas norteadoras do semestre letivo 2025 Atividade Prática SCRUM Objetivo Aumentar habilidades em Scrum para o gerenciamento do desenvolvimento de sistemas através da criação de um quadro de atividades colaborativo utilizando o Trello 1 Necessidades dos Usuários Os usuários do sistema necessitam de uma plataforma que permita o cadastro completo de novos equipamentos com possibilidade de edição e atualização contínua dos dados Além disso devem poder visualizar uma listagem organizada dos equipamentos ativos registrar e consultar o histórico de manutenções classificar os equipamentos por status operacional receber alertas automáticos sobre manutenções programadas e por fim gerar relatórios detalhados sobre o desempenho e o uso dos equipamentos 2 Histórias de Usuário Como gestor da produção desejo cadastrar novos equipamentos para manter o controle atualizado dos recursos disponíveis Como técnico de manutenção quero registrar manutenções realizadas para garantir o histórico técnico de cada equipamento Como gerente preciso gerar relatórios de uso para analisar a performance e a durabilidade dos equipamentos Como operador quero visualizar rapidamente o status de cada equipamento para saber quais estão aptos para uso 3 Propostas de Valor As funcionalidades garantem controle rastreabilidade apoio à decisão e agilidade operacional impactando positivamente a eficiência na gestão dos equipamentos 4 Critérios de Aceite O equipamento deve aparecer na lista geral com dados corretos O registro de manutenção deve estar no histórico vinculado O relatório deve conter informações completas O status do equipamento deve ser exibido de forma clara 5 Definição de Pronto DoD Código revisado e testado com sucesso funcionalidade validada pelo Product Owner e integrada ao sistema 6 Organização do Product Backlog 1 Cadastro de equipamentos 2 Visualização de lista 3 Registro de manutenção 4 Classificação por status 5 Geração de relatórios 6 Notificações 7 Quadro no Trello exemplo de organização To Do Criar cadastro de equipamentos Criar tela de visualização Definir modelo de dados Work In Progress Registro de manutenção Tela de relatórios In Review Classificação por status Done Layout da interface principal Blocked Notificações 8 Movimentação e Controle A tarefa Criar cadastro de equipamentos foi movida de To Do para Work In Progress depois para In Review e após validação para Done A tarefa Notificações permanece em Blocked por falta de definição de regras de envio 9 Colaboração e Papel do Gerente O time pode sugerir melhorias e alertar sobre dificuldades técnicas O gerente do projeto atua resolvendo impedimentos e facilitando a comunicação entre Product Owner e equipe de desenvolvimento 10 Reflexão e Aprendizado A prática demonstrou a importância da organização e controle de tarefas usando ferramentas visuais como o Trello Facilitou a identificação de gargalos melhorou a comunicação do time e será útil na atuação profissional em projetos futuros 11 Print do Quadro no Trello