Relatorio Sistemas de Informacao Petrobras - Analise do Modelo de Negocios e Desafios Fiscais

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL AVALIAÇÃO INTERMEDIÁRIA SISTEMAS DE INFORMAÇÃO EMPRESARIAL E CONTÁBIL A partir da primeira letra do seu último nome entre no site da Brasil Bolsa Balcão B3 e selecione uma companhia para a avaliação intermediária por meio da razão social Exemplo Robson Pereira P Companhia escolhida Petróleo Brasileiro SA PETROBRAS caso não haja empresas listadas com a inicial do seu sobrenome utilize a letra seguinte no exemplo acima seria a letra Q a ser considerada e assim por diante Selecione o nome da companhia e não o ticker Após a seleção da companhia dedique um tempo para as pesquisas e estudos do seu modelo de negócios demonstrações financeiras publicadas fatos relevantes site de relações com investidores e demais notícias divulgadas na mídia Por fim elabore um relatório sobre os sistemas de informação considerando a empresa selecionada Desta forma a partir das pesquisas realizadas entregue um texto de até 3 páginas de sua própria autoria considerando os seis seguintes aspectos abaixo a Nome do estudante completo e curso no início da página b Descreva a razão social da empresa o segmento de atuação da companhia os seus concorrentes e estabeleça em detalhes o modelo de negócios da companhia geração de valor c Relate i as partes interessadas ambiente de trabalho ii as entradas iii os processamentos e as iv saídas Dê 3 exemplos para cada um dos itens mencionados anteriormente d Liste todos os componentes de um modelo de sistema de informação empresarial conceituais Explique citando exemplos como estes itens pode ser aperfeiçoado no ERP da companhia selecionada e Cite 3 exemplos de desafios para o Reporting Fiscal que podem ser enfrentados pela companhia e os seus executivos nas diversas operações realizadas pelo Brasil f Conclua sua redação de forma crítica abordando como a empresa pode aperfeiçoar os elementos do sistema de modo a garantir melhor contabilidade e gestão de desempenho Atenção enumerar cada variável nos itens c d e e Formatação Fonte Time News Roman tamanho 12 margens superior e esquerda 3cm direita e inferior 2cm espaçamento 15cm Modelo SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL AVALIAÇÃO INTERMEDIÁRIA SISTEMAS DE INFORMAÇÃO EMPRESARIAL E CONTÁBIL A partir da primeira letra do seu último nome entre no site da Brasil Bolsa Balcão B3 e selecione uma companhia para a avaliação intermediária por meio da razão social Exemplo Robson Pereira P Companhia escolhida Petróleo Brasileiro SA PETROBRAS caso não haja empresas listadas com a inicial do seu sobrenome utilize a letra seguinte no exemplo acima seria a letra Q a ser considerada e assim por diante Selecione o nome da companhia e não o ticker Após a seleção da companhia dedique um tempo para as pesquisas e estudos do seu modelo de negócios demonstrações financeiras publicadas fatos relevantes site de relações com investidores e demais notícias divulgadas na mídia Por fim elabore um relatório sobre os sistemas de informação considerando a empresa selecionada Desta forma a partir das pesquisas realizadas entregue um texto de até 3 páginas de sua própria autoria considerando os seis seguintes aspectos abaixo a Nome do estudante completo e curso no início da página b Descreva a razão social da empresa o segmento de atuação da companhia os seus concorrentes e estabeleça em detalhes o modelo de negócios da companhia geração de valor c Relate i as partes interessadas ambiente de trabalho ii as entradas iii os processamentos e as iv saídas Dê 3 exemplos para cada um dos itens mencionados anteriormente d Liste todos os componentes de um modelo de sistema de informação empresarial conceituais Explique citando exemplos como estes itens pode ser aperfeiçoado no ERP da companhia selecionada e Cite 3 exemplos de desafios para o Reporting Fiscal que podem ser enfrentados pela companhia e os seus executivos nas diversas operações realizadas pelo Brasil f Conclua sua redação de forma crítica abordando como a empresa pode aperfeiçoar os elementos do sistema de modo a garantir melhor contabilidade e gestão de desempenho Atenção enumerar cada variável nos itens c d e e Formatação Fonte Time News Roman tamanho 12 margens superior e esquerda 3cm direita e inferior 2cm espaçamento 15cm Seu nome a companhia escolhida foi a Transleste que possui CNPJ sob o número 05974828000164 sendo está uma empresa brasileira que atua no segmento de transporte rodoviário de cargas especializada no transporte de produtos químicos combustíveis gás liquefeito de petróleo produtos alimentícios e cargas secas A empresa foi fundada no ano de 1997 e sua sede principal é em São Paulo Alguns dos seus principais concorrentes são a Trans panorama a Translovato e a Braspress O modelo de negócios da Transleste é baseado em oferecer soluções de transporte integrado combinando diferentes modais e serviços como transporte rodoviário armazenagem e distribuição de cargas A empresa busca sempre agregar valor aos seus clientes oferecendo serviços personalizados com alto nível de qualidade e segurança Para isso conta com uma frota moderna rastreamento e monitoramento de cargas em tempo real além de profissionais capacitados e treinados A Transleste possui diversas partes interessadas entre elas estão seus colaboradores clientes fornecedores acionistas e a comunidade local onde está inserida O ambiente de trabalho da empresa busca promover um clima organizacional positivo com boas condições de trabalho respeito às normas trabalhistas e investimento no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores i Partes interessadas do ambiente de trabalho Funcionários clientes acionistas tendo como ii Entradas veículos de transporte combustível pagamento de clientes o iii Processamentos são caracterizados por gerenciamento de frota roteirização de entregas e a manutenção de veículos também existem as iv saídas sendo estas as entregas realizadas com sucesso lucros financeiros e satisfação dos clientes As entradas da Transleste incluem a demanda por transporte rodoviário a necessidade de armazenagem e distribuição de cargas além de recursos financeiros humanos e materiais para realizar essas atividades Alguns exemplos de entradas incluem a solicitação de um novo serviço de transporte a contratação de novos colaboradores ou a aquisição de novos equipamentos Os processamentos da empresa incluem a gestão da frota de veículos a elaboração de rotas e planos de transporte o monitoramento e rastreamento de cargas a gestão financeira e contábil entre outros Alguns exemplos de processamentos incluem a definição da rota mais eficiente para entregar uma carga o controle de estoque de materiais o planejamento de investimentos em novos equipamentos As saídas da Transleste incluem a entrega das cargas aos clientes a satisfação dos clientes com os serviços prestados o lucro da empresa e o impacto positivo na comunidade local Alguns exemplos de saídas incluem a entrega de uma carga no prazo estabelecido a redução de custos operacionais da empresa a satisfação do cliente com o atendimento prestado Um modelo de sistema de informação empresarial conceitual para essa empresa pode incluir os seguintes componentes 1 Processos de negócio são os processos que fazem parte das atividades diárias da empresa como gestão de pedidos gerenciamento de estoque transporte faturamento entre outros 2 Tecnologia é o conjunto de equipamentos softwares e ferramentas utilizados para suportar os processos de negócio No caso da TRANSLESTE um exemplo de tecnologia que pode ser utilizado para aprimorar o ERP é a utilização de sensores em seus veículos de transporte para monitorar a localização e condições de transporte das cargas 3 Dados são as informações geradas e utilizadas pelos processos de negócio da empresa Um exemplo de melhoria que pode ser feita no ERP da TRANSLESTE é a criação de dashboards de acompanhamento de KPIs como prazos de entrega custos operacionais entre outros 4 Pessoas são os colaboradores que trabalham nos processos de negócio da empresa Um exemplo de melhoria que pode ser feita no ERP da TRANSLESTE é a inclusão de um módulo de treinamento para capacitação dos colaboradores na utilização do sistema Organização é a estrutura de gestão da empresa incluindo a definição de papéis e responsabilidades dos colaboradores Um exemplo de melhoria que pode ser feita no ERP da TRANSLESTE é a inclusão de um módulo de gestão de contratos para auxiliar na definição de responsabilidades entre a empresa e seus clientes e fornecedores Com o uso de um ERP aprimorado a TRANSLESTE pode melhorar a eficiência e a eficácia de seus processos de negócio aumentar a transparência e precisão das informações geradas e tomar decisões mais embasadas e rápidas para atender melhor seus clientes Em resumo a TRANSLESTE é uma empresa que atua no segmento de transporte rodoviário de cargas buscando oferecer soluções integradas e personalizadas para seus clientes com alta qualidade e segurança Para isso conta com uma equipe capacitada e investe em tecnologias e processos que garantem eficiência e eficácia em suas operações A empresa tem como objetivo gerar valor para seus stakeholders promovendo um ambiente de trabalho positivo e contribuindo para o desenvolvimento da comunidade onde está inserida Como tal a empresa enfrenta diversos desafios em relação ao reporting fiscal em suas operações no Brasil Aqui estão três exemplos 1 Tributação complexa O sistema tributário brasileiro é conhecido por sua complexidade e alta carga de impostos Isso pode ser especialmente desafiador para uma empresa como a TRANSLESTE que opera em vários modais e pode estar sujeita a diferentes regimes tributários Os executivos da empresa precisam entender e cumprir as diversas obrigações fiscais como a emissão de notas fiscais corretas a retenção de impostos na fonte e o pagamento correto de ICMS PIS e COFINS entre outros tributos 2 Mudanças na legislação fiscal A legislação fiscal no Brasil está em constante evolução e pode mudar rapidamente Os executivos da TRANSLESTE precisam estar atentos às mudanças na legislação fiscal e ajustar seus processos de reporting para cumprir as novas obrigações fiscais Isso pode envolver a contratação de especialistas fiscais ou a atualização de sistemas de TI para garantir que as informações estejam sendo reportadas corretamente 3 Conformidade regulatória Além das obrigações fiscais a TRANSLESTE também precisa cumprir outras regulamentações como as relacionadas à segurança do trabalho e ao meio ambiente A empresa pode precisar reportar informações sobre o uso de materiais perigosos a emissão de gases de efeito estufa ou o descarte de resíduos por exemplo Os executivos da TRANSLESTE precisam garantir que a empresa esteja cumprindo todas as regulamentações relevantes e reportando as informações corretamente às autoridades competentes Para realizar uma análise crítica sobre a TRANSLESTE é importante avaliar alguns elementos que podem ser aperfeiçoados pela empresa para garantir melhor contabilidade e gestão de desempenho Em primeiro lugar a Transleste pode investir em tecnologia para melhorar sua contabilidade e gestão de desempenho A empresa pode utilizar softwares de gestão financeira para automatizar processos contábeis melhorar a precisão das informações financeiras e reduzir a possibilidade de erros humanos Além disso a utilização de ferramentas de Business Intelligence BI pode ajudar a empresa a coletar e analisar dados de desempenho identificar padrões e oportunidades de melhoria Outro aspecto que a empresa pode aperfeiçoar é a capacitação de sua equipe A empresa pode investir em treinamentos e capacitações para seus funcionários a fim de garantir que eles possuam as habilidades e conhecimentos necessários para realizar suas tarefas de forma eficiente e eficaz Isso inclui treinamentos sobre contabilidade e gestão financeira bem como habilidades de liderança e gestão de equipe Além disso a empresa pode implementar um sistema de monitoramento de desempenho mais robusto Isso pode incluir a definição de metas claras e mensuráveis para cada área da empresa bem como a implementação de indicadores de desempenho KPIs para acompanhar o progresso em relação a essas metas Dessa forma a empresa poderá monitorar de perto seu desempenho e tomar medidas corretivas quando necessário Por fim a transleste pode aperfeiçoar sua comunicação interna e externa A empresa pode melhorar a comunicação com seus funcionários fornecedores e clientes garantindo que as informações sejam claras e precisas Isso pode ajudar a evitar problemas de contabilidade e melhorar a gestão do desempenho da empresa Em resumo a transleste pode aperfeiçoar vários elementos em seu sistema para garantir melhor contabilidade e gestão de desempenho Isso inclui a utilização de tecnologia capacitação de funcionários monitoramento de desempenho e comunicação interna e externa Ao investir nesses elementos a empresa pode melhorar sua eficiência e eficácia alcançar melhores resultados financeiros e atender melhor seus clientes